烟草在线—吸烟有害健康！

的特点，及时制定了有效的工作措施和目标量化任务；　　二是加大“烟草专卖法规”的普法宣传，在对卷烟零售户新年上户走访之际，加强与客户的情感沟通与

事、实干事、干成事的扎实风格；　　三是比业绩。量化考核指标，围绕“数据说话”，使各项工作业绩有新突破；　　四是比口碑。让“群众

职能部门的评价情况，对东山县局行评工作进行量化考评。　　经检查考评，检查组成员一致认为东山烟草在行评工作开展中，领导重视，制度完善，

;以便及时调拨。　　三、认真核对库存，对卷烟现有库存和实际需要数进行量化，仔细对比分析，做到心中有数、有的放矢；抓好市场库存消化

》，结合日常实际，坚持公正、公平、公开的分配原则，积极开展年终考核工作，实行指标量化分档，实现“双赢”目标。　　针对物流中心涉面广、人员多

可量化、便于执行、注重实效的原则，该厂对原有的《能源管理考核方案》、《设备管理考核办法》和《6S考评办法》进行修订形成讨论稿。　　与会人员纷纷表达了自己对这三个讨论稿的看法和意见。俞

固原市局（公司）2011年度社会治安综合治理工作的领导、制度建设、难点工作、重点工作开展情况等进行百分制量化考核。　　考核结束后，综合检查组对市局

强化绩效考核。以卷宗文书优秀率、考试优秀率、零售户熟悉度、执法形象满意度等指标量化考核稽查人员依法行政水平，并纳入绩效考核。以“他律”促“自律”，提高专卖管理人员依法行政

时间，着力提升营销服务效率。　　　一是制定服务响应时间量化值。针对客户的投诉、疑问、意见等各种服务请求，制定出相应的服务响应时间，要求将客户各种服务的响应时间缩短在一天

中心工作的关系，增强责任感。二要坚决克服懒惰思想，多看、多学、多记、多写，努力提高稿件质量和录用率。三要量化指标，确保任务到人、责任到人。

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