烟草在线—吸烟有害健康！

市场潜力，依据市场真实需求细分销售计划，同时关注客户订货，指导合理库存；四是继续加大对金圣品牌的重点培育，特别是金圣低焦油卷烟的培育

进货量较大、库存量偏大的客户消化库存，防止其“被迫性”降价。其主要方法有其一，客户经理要加强客户订货指导，促使其构造合理库存，防止挤压。其二

促销活动对品牌培育的作用；　　三是以突出零售终端产品销售功能为保障，深入做好客户订货指导关注工作，帮助客户精准分析市场需求和掌握销售节奏，

点品牌的客户动销情况、消费需求变化、重点品牌的销售对标情况和零售客户对卷烟品牌的接受程度等信息的分析，对货源分配提出建议。由基础岗客户经理通过对客户订货的动态跟踪、零售客户对卷烟供应的期望

工作。　　一是保持高度负责的态度。密切关注客户订货情况，及时走访了解销售异动客户情况，引导客户最大化使用货源策略，提高货源执行率，为提升全县销售

零售客户微信交流群”，责成专人负责定期发布烟草专卖法律法规知识、卷烟真伪鉴别知识、货源投放策略等信息，以及提醒零售客户订货时间和注意事项。并在微信群内与零售客户互动

。紧盯销售目标进度，密切关注客户订货执行率，确保卷烟销售的稳定增长。　　三是加强品牌培育力度。利用节前卷烟需求小高峰，把握节前销售有利时机，帮助

。结合实际，突出当前营销工作重点，完善订货值班制，通过日监控、户提醒、周分析、月总结，切实提高客户订货执行率及卷烟销售的稳定增长。　　三是加强

;以市场化取向改革为引领，抓好五月份关键销售时期，积极关注客户订货情况，提醒客户充分使用月、周定量，提高紧俏品牌执行率，认真分析单

。　　客户经理对各自市场情况、货源投放、客户订货、库存、赢利、价格，新品王冠原味9号、威斯（硬经典）、威斯（软珍享）上柜情况、送货

烟业智汇