烟草在线—吸烟有害健康！

、市场营销中心及南京卷烟厂开展内部专卖管理营销专项检查。　　检查组通过听汇报、查台帐、看仓库等形式，对2011年上半年的生产经营活动情况及内部专卖管理制度措施执行情况进行详细认真的检查。检查组

，在员工队伍中树立良好的形象。　　完善督查考核，形成制度“监督线”。强化日常考核管理，进一步完善台帐记录，根据员工每月考核得分计算出年度考核得分

，检查组来到昆明卷烟厂，与昆烟副厂长刘豪、田建华、白海俊以及相关部门负责人一起召开了工作会议，并到各车间检查了相关工作台帐。检查组充分肯定了昆烟上半年在节能减排

听汇报、到各部门查阅文件资料、台帐、现场察看等方式对南通烟滤嘴公司各部门进行了有针对性的抽样审核，并与各部门负责人及相关人员进行了广泛的交流和沟通，确保了审核的科学性

月活动。　　“细”：细化措施，明确责任。从完善健全安全及应急管理工作制度和台帐入手，明确每个部门及员工的安全责任和义务，促进安全管理的制度、措施和方法

、机动车辆管理、消防设施、特种设备、安全宣传教育以及安全台帐建立等六项内容。检查中，检查组一行首先认真查阅了贾汪区局（分公司）安全及车辆管理台帐，随后

规范、约定亩产异常和超合同种植、只签不种、签而未种等虚假合同、空白合同问题。　　三是育苗及烟苗移栽方面。核查各站烟种、烟苗的收、发、存台帐，严格烟种、烟苗收发管理。　　此次检查采取

确认，尤其对公用设备更是明确了保管的责任人，以确保公用设备的正常使用。二是依据盘点汇总表和固定资产、低值易耗品台帐进行核对，做到帐物相符。三是根据现有资产

发展提升年活动工作台帐，及时整理归档相关资料。

，通过查看资料台帐的方式对效能监察项目进行了评审验收，对党风廉政建设责任书签订情况进行了检查。验收检查中，检查组就以上两项工作与公司相关人员进行了沟通，并提

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