烟草在线—吸烟有害健康！

的案例以及浙江、湖南等行业企业与阿里云公司合作开展的各类“互联网+”项目的实施情况进行了充分的沟通和交流。　　“十三五”时期，上海烟草集团公司将围绕企业发展战略，结合

，制定并组织实施企业科技发展战略。专家委员会是企业科技决策的最高咨询机构，主要任务是研究企业重大技术问题，提出咨询报告或建议，为企业科研决策和管理服务。

、发展战略、建设蓝图、IT基础设施和运营集成平台、五大应用体系等章节作出了具体修改。会上，与会人员还就《规划》后续工作计划进行了安排。

信息化工作。　　会议提出，2016年信息化工作将紧紧围绕公司品牌发展战略，以两化深度融合为主题，着力推进管理、业务和技术的一体化，打造具有云南

影响力，科学服务“打造一个品牌，提升两个品质”发展战略。

;它是未来五年云南中烟的发展战略、目标和工作纲领，要求各单位要高度重视，充分认识“十三五”规划的重要性，按照提纲框架，结合各单位实际认真谋划

紧密结合企业发展战略，根据“十三五”投资项目规划及《2016年度投资指南》确定的安排原则和投资重点，在分析总结2015年度投资计划执行情况的基础上，认真编制好

应用与实际。此次活动的成功开展也为进一步提升企业基础管理和精益管理水平，从而更好地推动“楷模”发展战略体系的全面落地进行了一次深入的探索。

。　　会上，贵州中烟宣讲师通过PPT生动介绍了“贵烟”品牌的发展历程、文化底蕴、品牌定位、发展战略、产品特色等内容，对已上市的“贵烟（新贵）

标准，以深入推进企业管理体系建设，加速企业转型发展。　　此次发布的6项管理标准是基于云南中烟的发展战略及业务模式现状分析设计，在云南中烟管控模式从战略管控型

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