烟草在线—吸烟有害健康！

“PDCA”过程方法，以流程优化为主线，抓住整合关键环节，科学制定整合策划、文件实施、跟踪检查、持续改进等各个阶段工作内容，设置阶段工作目标和完成时限

做好以下几方面工作：一是要认真学习《市局绩效考核办法》，科学制定《县局督查考核细则》，夯实工作基础；二是对照市局考核方案，创新业务

训人员的高度评价，培训整体满意度达到90%以上。　　今年以来，四川达州市局高度重视员工队伍思想、文化和业务素质的持续提升，科学制定年度培训计划，

经营定位、潜在的消费群等方面指导客户科学制定鲁产烟订货计划，传授卷烟经营技巧。结合新客户实际情况，向客户传授卷烟陈列、标价签的更新维护、卷烟销售技巧、卷烟陈列、库存摆放

，四川冕宁县局（营销部）积极采取多项有效措施，确保烟叶生产工作顺利进行。　　科学制定预案。县局（营销部）结合当前烤烟苗情

的资料，为科学制定营销策略提供先机。　　合理调控销量任务。年后，社会库存需要一定时期自我消化，卷烟销售开始由“黄金期”向“淡季”进行软着陆，

，鼓励和引导员工敢想敢干、勤思快干、善谋会干。　　三是坚持“工作要实”，明确目标任务。在层层学习、细化解码的基础上，该局（分公司）科学制定

执行的可控性。　　以经营策略为关键开展营销。科学制定精准营销策略，继续实施“娇子”品牌与紧俏烟联动销售策略，加大畅销货源调拨力度，适时引进新品牌上摊推广

学习心得；三是科学制定2011年工作目标，细化分解、统筹兼顾，在市局“夯基、创新、发展”总体工作思路下，结合利烟发展实际，准确

分配重点监督，进一步加强合同管理，科学制定合同分配方案，坚决杜绝空合同、假合同，最大限度保护广大烟农的种烟积极性。全区共落实种烟村（

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