烟草在线—吸烟有害健康！

，每个小组由分管理领导或中层干部、客户经理、专管员、送货员、后勤人员等组成，充分发挥小组成员的优势，分工合作培育好省产烟。　　四、加强市场监管力度，

，认真履职，扎实开展实践服务活动，为行业树立起良好的社会形象。　　　二是了解一线工作困难。号召党员领导干部积极参与“当一天客户经理，当一天专管员

）党员干部通过“当一天客户经理，当一天专管员，当一天送货员”实践活动开展，带领全体员工争当精益管理的“勤快人”、遵章守纪的“文明人”、服务客户的“能干人

整齐划一，烟标一一对应。　　三是加强专销联动，进行重点维护。部门建立专销联动的信息反馈机制。要求专管员在市场检查中，重点收集已更换过价格标签的客户，

不到位的片区，区营销部召开专题会议，安排送货员、专管员从即日开始，将《全市国产卷烟和进口卷烟价格目录》粘贴到各自配送或市场检查片区客户的《客户服务手册》第27

。严格专销结合制度，充分利用专管员与客户经理、市场监管稽查队与市场部、专卖科与卷烟客户服务部的专销三级信息沟通平台，加大市场监管力度，严防个别零售商户趁机扰乱

，提高工作透明度。及时督促客户经理、专管员等基层服务人员严格按程序办事，做到守规矩不越矩，降低廉政风险。

未按流程审批的，造成申请人投诉、上访或造成社会不良影响的，对承办人员严格处罚；六是加强许可证后续监管力度，确定各片区专管员为第一责任人

，为稳定卷烟销售提供市场基础；三是加强专销结合，客户经理、送货员、专管员“三员”互动提供市场信息，为专卖净化市场提供信息来源。

跟踪监管，确保治理到位；专卖管理监督科要对卷烟市场进行督导检查，对专管员承包区域市场混乱的进行通报批评，限期整改。

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