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公司技能比武取得第一名的挡车工作为考评员，整个考试过程公开透明，体现了高标准、严要求。　　参加本阶段考核的新进人员，将根据实操考评成绩并结合3月开展的理论

点工作中。公司还开展了劳动竞赛、技术比武等“比争创”系列活动，为职工提供展示平台，不断激发职工干事创业的热情。

理论知识，在实践中摸索出了一套行之有效的实操技能，并多次在不同层级的技术比武、劳动竞赛等活动中取得优异成绩。

明确了皮带秤点检维护的基本方法和注意事项，让员工了解了相关的知识，勤观察、勤动手、多分析、多思考、多总结，将业务能力比武与培训有机结合，为该车

质量意识和专业技能；组织关键岗位技能比武，提升重点岗位的质量控制能力和操作水平，力求通过竞赛活动提升职工队伍总体素质。

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工作流程，确保企业制定的各项规章制度在工作中得到切实执行。　　三是监督篱笆。通过完善考核制度，督促员工持之以恒地按照规范去工作。并通过开展各类业务的比武竞赛来检验员工是否守

爬山等户外活动、乒乓球、羽毛球比赛等文体活动、技能比武等业务竞技活动、业务技能培训等学习提升活动、联系困难职工等亲情慰问活动、撰写报告和活动征文等调研活动、以丰富的形式、细致的内容，广泛

;开展形式多样的专题培训、技能比武等活动，不断丰富技师创新工作内涵。

等多种形式。南纤公司借助内部宣传媒体“一网一报一台”，全面宣传安全知识、警示不安全行为；结合不同区域的生产特点，开展安全技能比武演练；举办知识竞赛

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