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  • 黄金叶的蓝海战略选择

    ,黄金叶(天叶)被誉为“中式醇香第一支”,就要突出其特色原料和诸多技术创新成果所支撑形成的独特香气风格。   3、减少品牌资源位重叠——构建精准营销
  • 成功只需30秒

    ,敢于面对矛盾,积极解决问题,抓住时机,抓紧工作,赢得主动,力求在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面
  • 烟草企业领导要有三种能力

    ,抓住牵一发而动全身的全局性、方向性、关键性的问题不放。当前要以经济工作为中心,抓品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面的重点工作,力求实现新突破
  • 烟草企业职工要富有激情

    思维,拓宽工作思路,力求在品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新突破、新进展,开创“卷烟上水平”新局面。    毛主席曾经说过,“人是要有
  • 风雨同舟 共育娇子

    ,减害降焦是娇子品牌的一大优势!”借助行业科技的领先,娇子品牌实现了国家局“卷烟上水平”、“品牌发展上水平”、“技术创新上水平”的更高要求。   2010年
  • 在文化管理的大道上坚定前行

    ,以“天行健、强者昌”为企业精神,建立了以市场为导向,以客户为中心,以技术创新为动力,以信息化建设为支撑的有效运行机制。   “质量
  • 高层给力 企业接力 市场发力

    。   企业接力在于历任企业领导者的坚忍不拔和勇猛精进。上烟集团、河南中烟公司均对旗下的主打品牌“中华”、“黄金叶”表现出持续的关注度,从技术创新到品牌创新上持续加大力度,突出了品牌
  • 依法管理,建设严格规范的烟草企业

    “卷烟上水平”新的篇章,实现烟草品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销和基础管理等方面的新的突破和新的进展。    二、烟草企业要采取有效措施,依法管理,建设
  • 诚信是品牌建设的立足点

    品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理等方面工作实现新突破和新进展,推动烟草企业科学发展、和谐发展的实力得以有效提升。要以科学发展观为指导,以“两个至上”行业共同
  • 新形势下龙烟企业文化建设的若干思考

    技术创新、市场营销、基础管理都离开不了企业文化的支撑,如何构建一个适应经济形势发展的企业文化,成为每一个龙烟人思考的问题。   二、龙烟企业文化的发展历程   龙烟地处红色老区