烟草在线—吸烟有害健康！

，定期公开干部选拔任用、员工招聘、专卖查办案件、项目招投标和物资采购等工作内容，使企业各项管理实现民主化和规范化。年终开展中层以上干部述职述廉活动，向全体员工

的客户，并组织部分配合度高、示范效应强的客户到先进市局（公司）学习培训，带动其他客户参与现代终端建设的积极性。　　二是加强硬件设施招标采购工作

;精心组织科学调度，实现技改阶段性目标。　　关于烟叶原料保障工作，会议指出要牢牢抓住“数量、结构、质量、特色”四个关键环节，认真组织采购工作，积极

;集中组织招标会议，顺利完成了散烟收购物资公开招标采购工作；内管办注重宣传、沟通、分析、反馈，强化“两烟”监管工作；卷烟营销中心深入市场抓好娇子

，携手客户，谋求共赢，积极将峨眉山卷烟市场建设为标杆娇子圈层；综合办要做好新办公楼后期设施采购工作，为全体员工营造一个舒适、温馨的烟草新家。　　

工作进行部署。福建中烟总经理李跃民、副总经理李仰佳、王道宽出席会议并讲话。　　李跃民充分肯定原料采购工作所取得的成效。他指出，原料保障工作是全面推进“七匹狼”上水平的重要保障。近年来

董事会、管委会会议精神，总结前一阶段的工作，明确下一阶段工作计划，确保全省投资、采购工作步调统一、有序开展。二是抓好新制度的贯彻落实，以《烟草

等相关议题进行了多次研讨，对烟站专业化分级场所功能区设置摆布进行评估。对2013年专业化分级散叶收购模式、操作流程进行分析解读，对场所修缮、分级设备采购等工作进行部署安排。一是

工作，确保真招实招。　　四是着力在强化监督管理上下功夫。突出“链条传递、痕迹管理、闭环监督”，加强对投资采购工作的事前、事中、事后监督，重点强化对评委抽取过程

;从思想认识上把采购管理提高到一个新的水平。　　二是完善制度，严格实施考核。建立完善的制度体系，确保物资采购工作各个环节有效衔接，形成规范、严谨的采购工作流

烟业智汇