烟草在线—吸烟有害健康！

“十三五”规划收官和“十四五”规划开启的关键时期，要深刻认识集团网信工作形势，处理好行业生产经营管理一体化平台与上海烟草信息化的关系、智能制造与创新转型的关系、自主可控与

“两化”融合和智能制造建设，在产品、装备、生产、管理和服务的智能化上下功夫，助推企业打造优质高档卷烟生产基地。

发展历史。　　座谈会上，大理卷烟厂厂长袁国旺等分别对工厂生产规模、生产经营等情况进行了全面介绍，卢健一行详细了解了大理卷烟厂智能制造、精益生产、设备维修、企业管理

过程中，以经济效益为中心，补齐短板、平衡资源，着力提升公司技术装备水平和产品实现能力。　　会议就做好2019年设备能源管理、开展智能制造专题研究等做出安排。公司生产制造

、现场走访、资料查阅等方式，对合肥卷烟厂在智能制造发展规划与推进情况、工艺质量评价体系及工艺后备人才培养、成本控制的系统性和针对性、创新管理机制及对企业管理提升作用等八个方面进行了重点诊断

、企业文化建设、卷烟生产工艺流程、装备技术、现场管理、质量管控、智能制造等方面情况。　　听取汇报后，调研组对工厂长期支持自治区“访惠聚”活动所取得的成绩给予肯定，表示

了集团“做好烟机、走出烟机”的发展战略，国产烟机设备取得的技术突破以及及在“智能设备、智能制造、智能服务”等工业4.0方面的最新进展，表示非常乐意与云南中烟在设备个性化需求

联网（RFID技术）为主的原料物流主题；二是以智能制造为主的生产主题：三是以微媒体传播为主的营销主题；四是云计算、虚拟现实、二维码

;即坚持以用户为关注焦点的市场导向，深化以技术创新、管理创新为特色的两轮驱动，谋求智能制造、精益管理、队伍建设三项突破，实现安全发展、绿色发展、品牌发展、效益

，并通过大数据、云计算、智能制造、互联网等手段的深化运用，推动科技创新、精益制造、精准营销等工作再上新台阶，承担社会责任，支持公益事业，

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