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了当前专卖管理工作形势，对下步工作提出了指导性意见。一是提高认识，明确责任。要认清当前工作形势，提高思想认识，进一步明确法律责任、行业责任、企业

、镇、合作社人员座谈交流了当前工作，提出了具体指导意见。　　就下步工作，分管领导要求：一是要转变发展方式，加快推进商品化集中育苗工作

早安排、早部署、早落实。　　一是明确方向。深入学习和贯彻全省工作会议精神，找准当前工作的结合点和着力点，切实把全会精神转化成推动各项工作的强大动力，紧盯目标

当前工作提出了具体要求：一是要严明工作纪律，严格遵守考勤制度、请休假制度等；二是要摆正位置，端正心态，全身心投入到本职工作

充分结合当前工作实际的基础上，县局对贯彻落实市局重点工作部署作出安排：一是当前的专卖管理工作必须要着眼于每一天的工作效能，要认真分析当前专卖管理工作存在的问题

、全体党员参加会议。　　会议学习了市局张俊初局长的讲话，结合当前工作，展开讨论。大家一致认为，张局长的讲话立足党建、寓意深远、内涵丰富。通过

，各部门负责人结合工作实际，对当前工作进行了周密计划。　　会议指出，分公司在2015年12月底成功举办了文体活动周，本次会议是一个收心会议

出，过去的一年，全体营销人员在市场化取向改革、卷烟提税顺价、省级营销平台试点、年末圆满收官等方面接受了考验，赢得了胜利。　　对当前工作，他强调

;全面梳理、研讨现有企业管理规章制度；二是分类修订完善，在全面梳理、论证的基础上，对与当前工作实际相脱离、不适应工作需要的制度内容予以废除。对于缺乏针对性

，敢于担当、敢于碰硬、敢于承受，以强烈的责任意识，争取当前工作更加积极主动开展，力争取得更加优异成绩。　　二是在工作纪律中要严格落实。善于

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