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面临形势的基础上，从五个方面对2012年营销工作进行了部署：一是加强市场调控、结构优化，确保年度目标任务的全面完成；二是着力提升品牌培育工作水平

年度计划目标任务做了具体安排，卷烟市场部、卷烟物流分中心负责人分别就如何在年初实现开门红，全面完成年度目标任务做了表态发言，为2012年营造一个良好开局。

平”的一项重点工作，扎实有效推进开展。截止12月16日，东川分公司已累计促成983对新人参与婚庆促销活动，提前完成了年度目标。　　任务的圆满完成得益于分公司坚持

。　　三是拾遗补缺。要求全员对照年度目标任务，认真回顾和梳理全年工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，

目标任务，认真回顾和梳理全年工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，落实到位。　　四是科学谋划

;根据局（分公司）年度量化目标和部门既定目标进行同步对照，加强经常性督查和检查，关注目标，推进进度，确保年度目标任务按时

差距，确保完成全年任务指标。认真对照年度目标任务，分析核对卷烟销量、品牌培育等指标，查漏补缺，确保全年各项目标任务圆满完成，圆满结束今年

工作，为建设社会主义文化强国而努力；四要以六中全会精神为指导，切实做好当前的各项工作，确保年度目标任务完成。同时，要结合实际

　　烟草在线施甸消息　　为督促落实2011年烤烟生产各项科技措施，确保“卷烟上水平”战略任务和优化烟叶结构的年度目标任务顺利实现，2011年9月6-7日，

开始，以推进工厂对标创优和绩效管理工作、确保年度目标任务圆满完成为重点，全面开展了“创先争优见行动、建功立业‘126’”劳动竞赛活动，充分发挥党员先锋模范作用

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