烟草在线—吸烟有害健康！

良好形象。结合“消费者在哪里，我们就到哪里”卷烟营销活动，组织开展“金圣”卷烟终端陈列评比，提升“金圣”品牌上柜展示水平，树立“金圣”品牌良好形象

工作。要充分利用国庆时间节点，结合节前外来人员返乡、宴会、婚庆用烟等消费需求，选择合适的重点品牌、新品牌作为培育主攻方向，提高卷烟品牌上柜率。　　三是加强

，加强与工业部门的协作，共同做好重点品牌的培育，提高重点品牌上柜率和动销率。　　四是加强专销结合。专卖、卷烟部门之间进一步加强联动协作，密切

，营销部门加大市场走访、价格维护、补发标价签等市场维护力度，共同维护干净有序的卷烟市场。　　二是及时反馈相关数据。狠抓川烟总量及重点品牌上柜率等销售指标，抓好娇子品牌

，统筹兼顾普通终端，通过实地走访客户，调取或查阅客户经营信息，全面分析客户进、销、存数据及品牌上柜宽度，客观分析客户盈利状况和潜力所在

一线客户服务部客户经理代表分析市场卷烟价格、赢利、供货、客户销售积极性等客观因素，查找主观存在的指导经营、品牌上柜、中小客户管理等因素。听取基层稽查中队稽查员代表对案件举报费兑现、协作

客户对品牌的认知度。　　注重经营指导，提升品牌上柜率。加强客户经营指导，通过上饶烟草报等渠道公开货源信息，指导客户根据经营情况做好卷烟订购工作

里”的问题。　　二是精耕市场，注重农村终端建设。以金圣品牌上柜为抓手，精耕农村市场，通过建设一批优质农村终端，以点带面巩固拓展金圣品牌口碑

客户提高品牌上柜率，全力保障货源供应。　　　二是在空间上抓“布点”。针对工业园区、经济新区、项目建设所在地等新兴市场，加大终端网点及品牌投放合理布局，提高

，帮助整理店内商品，推进零售终端硬件改造，其次，客户经理帮助客户了解销售情况、传授品牌推介技巧以及从品牌上柜、卷烟订购等方面帮助零售客户制定销售计划

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