烟草在线—吸烟有害健康！

。　　在江西中烟下达的生产效率、质量保障、成本控制三大关键绩效考核指标中，生产设备有效作业率、成本控制单箱烟叶消耗、单箱滤嘴棒消耗丙棒、单箱商标纸消耗硬盒、单位产量设备维持费用、单箱综合

销售额、商定量完成率”为主的考核指标，以数据作为反映营销人员工作水平的最主要手段。　　　二是提升当前重点工作分值，加大市公司电话回访成绩所占比重，提升

，力争2011年综合能耗各项考核指标上一个新的台阶。

;激发品牌培育积极性；积极开展目标方针管理，根据销售情况和市场实际，分解目标任务，细化考核指标，挖掘市场潜力，为全年品牌

近期生产运行情况、上半年设备维修改造和“6源”改善工作情况、各项绩效考核指标实现情况、TPM推进情况、质量目标实现情况和车间班组建设情况进行了总结分析，提出了下半年车间工作目标和要求

、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级和数量等内容，引导烟农按照提高优质烟叶有效供给能力的要求组织烤烟生产和交售烟叶工作。

、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级和数量等内容，引导烟农按照提高优质烟叶有效供给能力的要求组织烤烟生产和交售烟叶工作。

。　　　“一考核”，就是每月开展中队内管职能职责履行情况考核。明确考核内容，设定考核指标，并将考核情况纳入年终绩效考核，调动人员参与内管的积极性

。　　理清思路，明确“进位赶超”的目标。围绕九江市烟草系统两年内实现人均8条这一中心目标，将全年工作分解为十个方面，作为刚性考核指标，确保各项工作达到

，考核指标由公司分解到网点，并细化到每位客户经理，逐月下达重点品牌卷烟销量计划。同时对品牌培育进行量化和细化，将宣传、引导、上柜、摆放、销售

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