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（室、部）的2011年度绩效考核工作。　　在考核过程中，考核小组成员严格按照年初制定的绩效考核办法，本着实事求是和认真负责的态度，

　　烟草在线沛县消息　　近日，江苏沛县局专卖科严格执行县局新修订的稽查中队排名管理绩效考核办法，坚持公开、公正的原则，对六个稽查中队和全体队员按综合考核得分

考核机制，落实责任人。车间推进对标管理各项工作，不断完善各机台、各岗位考核办法，通过召开对标分析会的形式开展指标诊断分析，全面推进对标管理

的方针，继续将执法工作纳入年度工作目标，确保领导全程参与，为提高依法行政水平提供强有力保障。　　二是强化制度建设。完善《专卖管理考核办法》，从

培训授课，培训重点讲解了新《绩效考核管理办法》与以往考核办法的不同之处，逐一介绍了一级考评（自评）流程、二级考核工作流程、三级督察工作流程及

绩效考核办公室。二是此次绩效考核有理有据。制定了《沐川县局（营销部）绩效考核管理办法（试行）》，且对考核细则进行了进一步的细化。三是加强

　　烟草在线沛县消息　　10月19日，江苏沛县局召开全体专卖人员会议，通报近期专卖管理工作情况，出台稽查中队排名管理考核办法，加强员工考勤

;考核办与各科室负责人建立了紧密的联系，通过沟通了解部门各种政策信息、现阶段工作的侧重点，熟悉掌握市场人员工作状态，实时的进行监督，确保监督

商盟系统和电话订货实现多渠道无缝对接痕迹化工作流程监管，提高数据精确度，确保信息真实性。　　研究具体可行的量化考核办法，将“135”工作法实施应用纳入

进行抽查。　　四是明确责任制，对检查到有低价销售行为的零售户统一按价格管理规定处置，对管理该辖区的有关人员按照公司的卷烟价格考核办法进行处理。

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