烟草在线—吸烟有害健康！

;找准问题，持续开展优化。布局信息化建设，推进智慧物流发展。在现有物流综合管理平台基础上，开发智能配送管理系统及设备智慧诊断系统，实现商零送货

普法宣传方案，持续开展“特巴客大讲堂”进基层、进客户、进烟站等法律宣讲活动，把法治宣传教育融入到各个层面，引导零售户和烟农树立守法经营意识和自律意识

，提升质量管理规范化水平。此外，漯河卷烟厂卷包部扎实推进SOPS实践性课题落地应用，系统组织操作流程、方法、标准培训，持续开展过程行为检查监督

。　　在党建引领上发力。强化党建引领，坚持把党建工作放在首位，积极促进“党建+物流”有机融合，持续开展党员“进班组、进条线”活动，充分发挥

体系，更好地发挥考核“指挥棒”作用。印发《明确各级党组织及有关工作部门职责指导意见》，进一步理顺党建管理体制，切实压实党建工作责任。　　始终抓好支部建设。持续开展“五好

活动，扩大金圣品牌的市场影响力，拉动消费需求，促进销量提升。三是持续开展站点促销。在交通枢纽、商贸集市等人流量比较集中的区域，持续

，持续开展节能减排对标活动，结合“三供一业”完善水电气分级分户计量改造，认真抓好锅炉煤改气项目建设，办理污染物排污许可证，制订新型能源推广

等诸多方面。评审严格按照实效性、技术性、贡献度、推广性、创新性等五个维度进行评判。昭通卷烟厂精益全员改善项目推进活动的持续开展，为工厂运营质效的有效提升起到了积极的促进作用，

;简称“6S”。近段时间以来，川渝中烟涪陵分厂制丝车间持续开展“6S”现场管理活动，以达到现场管理规范、物品堆放定置定位、作业环境明显改善、安全保障大力提升、产品质量稳中有升

订货，提高客户品牌推介能力及盈利水平，并加强相关法律法规宣传，提高客户守法经营意识。三是加强驻店帮扶。持续开展营销人员驻店帮扶活动，现场指导零售

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