烟草在线—吸烟有害健康！

;防止恶意炒作、催化扩散。四是严格各项工作纪律，落实责任追究制度。各单位领导要亲自抓好落实，带头搞好信访稳定工作，层层督导，层层落实

的目标体系，将集团的经营目标层层分解或分摊到岗位或个人，逐级绩效考核，实现纵向到底，重在落实责任，做到事事有指标，

。　　（五）层层分解目标，落实责任主体。坚持以“对标”为基础，以“追标”为抓手，推动企业基础管理水平的提升，通过“对标、追标

重点工作，层层落实责任，全力以赴抓落实，做到有要求就有部署、有部署就有抓落实、抓落实就要出成效，优化烟叶结构工作在“五个坚持”中有力、有序、有效推进。

工作中，党员认真落实责任措施，在一时一处、一言一行、一人一事中发挥模范带头作用，旗帜鲜明地维护车间和谐平安稳定。车间也因此获得“平安车间”称号，党员李元发被评为

系统“小金库”治理工作。　　一、高度重视、加强领导、落实责任　　　为保证“小金库”专项治理复查工作覆盖面达100%，确保不走　　过场、不留死角，吉安市局成立了以局长

、诚信烟草、和谐烟草的良好形象。　　第三，烟草企业要创新模式，夯实基础，全员管理，落实责任，全面提升设备管理水平。要积极探索设备

的“四包”工作责任制。县烟草分公司进一步落实责任，严肃纪律，严格奖惩，认真分析烟叶生产面临的新形势和新问题，成立提高优质烟叶有效供给能力工作领导组

的经营管理发展工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。　　二是分解落实责任。根据《江西省<贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划>实施办法》，结合

，使企业管理更清晰、简捷、有效，实现企业管理的精细化、标准化、科学化和规范化，实现资源效用的最大化。　　四是落实责任、强化考核。对标管理的过程就是把企业发展的压力

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