烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线东台消息　　“这个2011年的考核指标，对于考核客户经理品牌培育情况没有充分考虑到低焦品牌和功能店的维护管理等内容，是否要重新修改？”3月21

管理的短板在哪里、先进的标杆在哪里、前进的动力在哪里、可挖的潜力在哪里；六是对照业绩考核指标找一找，看看扣掉的分值在哪里、管理的漏洞在哪里、争先的突破点在哪里、提升的空间在哪

，责任到人，彻底避免了工作权责不清、流程不明的情况。三是考核。会上要求督考部门要从绩效考核指标设计、反馈沟通机制等方面入手，发挥考核的激励约束作用。　　

，细化量化二级考核指标。　　二是做好7匹狼卷烟的宣传推介工作，要求客户经理根据知名品牌培育方案向所有卷烟零售客户告知该烟的卖点、抽吸口味、价格和投放策略等信息，提高

、技术及员工素质等实际情况进行了认真学习和讨论。　　各部门结合企业实际提出完善补充建议。要求各部门围绕2012年度企业工作重点及本部门工作重点，依据2011度各绩效考核指标实现情况及

“一考核”，就是明确考核内容，设定考核指标，并将考核情况纳入月度绩效考评之中，调动人员参与内管的积极性，不断提升人员的内管能力

，查看痕迹记录，实地检查指导的方式进行。检查过程中，检查组采取“问、听、查、看”的方式，对麒麟复烤厂安全生产控制考核指标、安全生产重点工作

。　　纳雍县低焦卷烟的市场由于地方人群消费习惯不同，低焦卷烟销售量相比走势较差，增速较慢。为了完成地区分公司下达的考核指标数，以及推进纳雍卷烟市场与低焦卷烟

，动态平衡不同市场类型量化考核指标保底线，实现动态考核与静态考核相结合，保持合理激励导向。　　三是工作流程“标准化”。每月都结合各辖区内实际情况，详细

推动六个“上水平、创一流”工作作为创先争优活动的重要载体，并把工作业绩作为日常、月度、年度考核指标，努力形成良好的工作局面。　　二是将党员干部教育活动列入全年教育计划

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