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，奖优罚劣，营造良好的基层烟草廉政文化建设良好环境。　

专卖指标和任务与部门以及专卖人员的绩效工资进行挂钩，实行奖优罚劣。这种情况下，无形中增加了基层专卖管理部门和从业人员的工作压力，使其绞尽脑汁、千方百计的寻求各种

、强本领的良好氛围，创造比学赶超的学习环境。要坚持定期学习、定期培训、定期考核，奖优罚劣，增强客户经理的责任感和事业心，全面提高其整体素质

的良好氛围，创造比学赶超的学习环境。要坚持定期学习、定期培训、定期考核，奖优罚劣，增强客户经理的责任感和事业心，全面提高其整体素质，从而

相结合，奖优罚劣，由预算执行部门主要负责人承担超预算或预算执行不到位的主要责任，员工承担连带责任。　　四是注重考核成效。把预算审计作为常态审计事项

营销中心所有岗位，评定方法充分依据三级考评结果，严格考评标准，突出公平、公正，坚持奖优罚劣，评定优异者，进行表彰奖励

的完成情况进行考评分析，目标考评结果应与组织的绩效考核方案紧密结合，奖优罚劣。对目标顺利实现的，要总结经验，表彰推广；对目标指标

是奖优罚劣的激励机制不完善。“卷烟上水平”是行业当前和今后一个时期的基本方针和战略任务，我们只有从根源上解决执行力问题，从制度上保证执行力，从观念

”，奖优罚劣，及时兑现。今年，同岗位员工的月工资最大差额达到134.5元以上，多个部门被评为优秀股室，员工工作热情高涨，重在

客观公正的评价，真正做到奖优罚劣，有效地促进企业思想政治工作的良好开展。　　提高素质，增强信

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