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烟草在线据江苏中烟工业公司消息报道 为提高公司技术创新水平，营造全员创新文化氛围，近日，南通烟滤嘴有限责任公司组织开展年度技术创新项目评审工作。
此次奖励评审工作由公司技术研发（营销）中心牵头组织，依据公司《技术创新奖励实施办法》，本着注重结果、突出创新、鼓励立项、促进技术进步和推动成果转化的方针，对申报年度技术创新奖励的项目进行了技术、经济、质量等方面的综合评审并报总经理室、科技委员会主任评议批准，确定了最终奖励方案。
本次奖励评审活动的开展，激发了广大员工的创新热情，促进了企业创新工作的开展，有效推动了企业核心竞争力和产品市场竞争力的提高。
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烟草在线据江苏中烟工业公司报道 为进一步巩固公司内部专卖管理工作基础，近日，南通烟滤嘴有限责任公司整顿办组织对相关部门的内部专卖管理工作进行专项检查。 此次检查对企业内部专卖业务管理涉及部门的相关工作进行了细致全面的检查。检查内容包括今年1-10月份各部门内部专卖管理工作的制度完善与执行情况、滤棒销售、丝束采购、设备调拨以及废弃专卖品管理等各个环节的合同、准运证及台帐、报表的收集归档整理以及“痕迹化”管理情况。 检查过程中整顿办对需要完善与提高的有关问题向相关部门进行了信息反馈。通过检查，进一步加强了对各部门制度执行、业务开展的监督考核工作，加大了内管监督力度。把工作检查作为提升部门日常工作成效的重要手段，有力地推动了企业内部专卖管理工作的深入开展。
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烟草在线据江苏中烟消息报道 日前，国家烟草专卖局科学技术委员会员、郑州烟草研究院硕士生导师、首席研究员赵明月到南通烟滤嘴有限责任公司进行产品开发交流。 双方围绕滤嘴在烟草上的应用、烤烟型低焦油卷烟的开发等方面进行了深层次的探讨研究。通过交流和沟通，双方促进了相互了解，加深了友谊，达成了共识，为建立相互依存、共同发展的合作关系打下了扎实的基础。 交流会后，赵明月在相关人员的陪同下，参观了公司技术营销中心。
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烟草在线据江苏中烟工业公司消息报道 日前，南通烟滤嘴有限责任公司财务处全力配合江苏中烟工业有限责任公司全面审计复查工作，并以此为契机，进一步夯实企业财会基础管理工作。 期间，财务薪酬管理和多元化投资关联两个小组常驻公司财务管理处，对公司自查阶段发现的问题进行了验证，并对公司的整改落实情况进行了检查和指导，接着对公司2010年以及2011年1至6月份的财务成本核算、国有资产管理、多元化投资以及内部财务管理制度等进行了详细周密的全面审查。审查时，公司财务人员积极配合，协助复查人员复印帐表、审查表、审计底稿等审计资料，并及时对审查人员提出的疑问进行解释和说明，极大的提高了复查人员的审计效率，也进一步增强了公司财务人员和复查人员的沟通交流。 通过此次全面审计，公司财务部门发现了不足之外&#x
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烟草在线据江苏中烟工业公司消息报道 为落实江苏中烟工业有限责任公司编制2011年度科技项目通知要求，近日，南通烟滤嘴有限责任公司组织召开了专家及科技委员会专题会议，审议2012年拟立科技项目。 会议由公司总经理、科技委员会主任黄彪主持。会上，由技术研发（营销）中心、设备技改处（信息中心）、生产制造处等部门相关人员向委员会介绍了拟于2012年度开展的产品研发、技术改造项目的研究内容、经济技术指标等详情，与会委员进行认真的讨论审议，对项目的实施方案和工作内容提出了详尽改进方法和工作要求，确定了2012年度上报省公司科研项目和企业科研项目工作计划。 会议明确了未来一定时期的公司科技创新工作方向，强调要以市场需求为导向，以特种滤棒为重点，拓展产品研发视野，保证产品
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烟草在线据江苏中烟工业公司消息报道 近日，南通烟滤嘴有限责任公司人力资源处对公司职工培训需求进行摸底调查，在梳理与筛选培训项目的基础上，结合企业的发展方向、生产实际及相关职能部门的专业性及特殊工种要求，形成了下一年度的公司培训“菜单”。
按照江苏中烟工业有限责任公司加快人才培养步伐的要求，公司人力资源处未雨绸缪，于近期向公司各职能部门下发了2012年度培训需求计划表，广泛征求各职能部门的培训需求。
本次共征集到公司八个部门，48项培训需求，基本覆盖了经营管理、专业技术和技能操作各个方面。人力资源处依据公司和部门不同培训级别，进行分类统筹，整理汇总，并与职能部门进一步沟通，激发并挖掘内在培训需求，引导培训方向，合理安排培训时间，编制经费预算，
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 为打造一支执行力强、操作规范、技能过硬的专业化生产团队，切实推进班组建设，近期，南通烟滤嘴有限责任公司在生产车间深入开展加强班组建设工作。
班组基础管理事关企业发展大局，基层班组管理水平高低，直接关系和影响到企业的持续发展。班组建设工作中，公司坚持以班组建设与企业发展战略相统一，坚持员工培训、成长与企业发展相统一，坚持积极推进与具体指导相统一的原则，以“制度建设、队伍建设、文化建设”三大建设，“质量管理、设备管理、成本管理、现场管理”四大管理为突破口，狠抓班组基础建设。
同时，通过不断完善考核机制，修订班组员工培训、工作、安全等各项制度，力求实用、管用，充分发挥科学机制的正确导向作用；通过深入开展明星操作工、党员先
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 近日，南通烟滤嘴有限责任公司技术研发（营销）中心组织召开科技项目专题会议。会议由技术研发（营销）中心常务副主任主持，部门全体课题组成员参加了会议。
会上，各项目课题组组长就2010年科技项目的进展情况作了详细汇报，针对存在的问题，进行了分析，提出了解决对策，并对下一阶段工作进行了部署。
同时，根据公司关于做好2012年科技项目申报工作的通知要求，会议组织学习了江苏中烟工业有限责任公司《关于编制2011年度科技创新项目的通知》精神，围绕公司生产经营发展需要，与会人员对下一年度科技项目的申报进行了积极、热烈的讨论，针对产品研发、工艺优化及检测管理中的技术创新活动，各抒己见，提出了可行性研究方
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 10月8日，国庆长假节后首日，南通烟滤嘴有限责任公司技术研发（营销）中心召开部门工作会议，研究部署下一阶段工作任务。
会上，产品研究室、市场研究室、检测实验室、工艺研究室等相关负责人分别汇报了9月份工作任务完成情况，并对下一阶段工作任务进行了规划。
针对部门分管职能要素，会议重点对现阶段滤棒市场开拓、新品研发及产业化、产品工艺策划与研究、检测分析等方面的工作进行了分析总结，并对下一阶段工作进行了具体部署安排。会议要求部门全体人员要进一步明确工作目标任务，加强执行力，以感恩的心态、饱满的激情投入工作之中，确保部门年度目标的顺利实现，充分发挥部门在公司龙头火线作用，为公司“十二五”目标的实现奠定基础。
会议由技术研发（营销&#x
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烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道 根据江苏中烟工业有限责任公司“质量月”活动统一部署，南通烟滤嘴有限责任公司紧密围绕“质量月”活动主题，大力宣传，广泛动员，充分准备，精心组织，积极开展“质量月”活动。
“质量月”活动开展以来，公司大力营造“质量月”活动氛围，充分利用各种媒体和载体，切实开展质量文化建设，同时，企业开展了丰富多彩的活动。通过“质量优胜机台、党员先锋岗、对标擂台赛”等一系列活动开展，有力营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围；通过加大“产品工艺执行”检查力度，进一步提高产品质量过程控制的规范性；通过组织QC小组召开中期交流会，进一步弘扬大质量概念，推动全面质量管理知识的普及应用，提高QC成果水平；通过
