烟草在线—吸烟有害健康！

前浩一行实地考察了物流中心全自动分拣线试运行情况、一层西侧入库环穿系统、高架立体库设备更换区域、二楼西侧出库区及件烟库，听取了物流中心技改工作汇报。　　秦前浩指出，北京

养护；二是紧抓原烟出库均质化配比，加强选叶质量，提升等级纯度；三是加强均匀配比投料，提升均质化加工水平；四是加强非烟

》、《烟叶仓储管理规范》等企业标准，整合管理烟叶运送、烟叶入库、保管养护、烟叶出库等物流环节，并通过信息系统监督检查标准落实情况，实现物流每一环节都有规可依

清、位置清。同时进一步细化进、出库台账，明确周转物资的领用人、使用人、使用去向，废旧物资的报废时间、原因等细项要素，做到“一清二楚、心中有数，来

专销联动。　　四是全力保障卷烟配送工作。针对“节日供应”期间时间紧、卷烟配送量大、资金多等工作特点，加强现场管理，严把出货分拣关、货物出库关、规范送货关和验收审核关

、刷卡记录、卷烟库存等情况进行跟踪式的监管，防止在卷烟销售旺季违法违规大户的违法行为反弹。　　三是加强对卷烟打码和配送落地落户情况监管。坚决落实卷烟打码入库出库制度，坚决

循序渐进、持续改进、追求卓越的管理状态，查摆废旧麻片挑选整理、工艺质量检验、入库、出库等流程和环节中的薄弱环节、管理漏洞以及管理亮点，对麻片的各项内控制度进行了效果性认证。在

转运费用。全面梳理物流转运环节，优化环节流程，降低原烟出、入库数量，减少原烟出库、转运环节费用，实现厂内转运费用有效控制。

。　　三是制定实施方案。针对影响因素制定切实可行的均质化加工实施方案，实施方案包括原烟化学取样方法、优化物流环节、烟碱值“高低搭配”出库、摆把“同进同出”，小批次均匀投料等内容

生产物资出库纪律；每天烟用生产物资兑现（销售）呈网络状服务，当天有烟用生产物资兑现（销售）任务的村、社区组织干部参与

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