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烟草在线卢氏消息 7月23日，河南卢氏县局召开专销结合会，会议的主要目的是对一季度专销结合会议执行情况进行通报，并就下一步专销结合主要问题提出新的要求。
一是要求着重抓好品牌培育，特别是做好新进品牌的培育工作，做好卷烟、专卖沟通工作，深入走访市场，加强调研，强化宣传，保证市场稳定。
二是要加强稽查力度，结合上半年市场情况密切关注卷烟投放及市场变化，提高市场净化率。
三是要着力抓好网建基础工作。重点关注网上订货覆盖率，切实提高订货成功率；积极做好示范店梳理整顿工作，提升其服务能力打造示范店新形象。
四是要继续严格规范许可证管理工作，对新办、停业、注销商户，专卖部门及时要与卷烟部门相互沟通，确保数据及时同步。
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烟草在线卢氏消息 为使法纪宣传教育活动有声有色并取得实效，河南卢氏县局虚功实做，采取多项措施，确保活动扎实开展。
一是组织全员集中辅导。每周安排两个集中学习日，由对口科室主讲相关学习科目，员工现场记笔记，现场检查记录，提高学习成效。
二是定期开展命题测试。学习告一段落后，自命题目，统一印制试卷进行法纪条规闭卷考试，考试成绩计入季度绩效考核范畴，联系绩效工资予以奖惩兑现。
三是集中交流学习心得。要求人人撰写心得体会，在集中学习日上公开登台演讲，并通过公开栏进行学习交流，达到互相提高、互相促进的目标。
四是实践检验学习成果。组织行政执法部门和执法人员，集中开展案卷办理研判活动，从执法程序到执法实体进行互相“挑毛病”，以达到相互促进相互提
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烟草在线卢氏消息 4月19日，河南卢氏县局召开一季度局长经理办公会议。各直属单位及机关各部门对一季度工作作了全面汇报，主要领导及主管领导对分管工作及整体工作作了点评并对下步工作作了周密安排。
二季度该局将围绕时间、任务、质量同步要求，切实抓好以下五项重点工作：一是烟叶生产。全面加强宣传引导，全力扩大烟叶种植规模，确保移栽烟叶12万亩以上，抓好以防病害和防雹灾为主的烟叶大田管理，抓好烟叶基础设施建设。二是卷烟销售。突出品牌培育和结构提升，加强卷烟零售终端建设和价格管理，确保销量等指标完成全年任务的62%以上。三是专卖管理。加强对两烟生产经营环节的监管，突出网络案件深挖细查，严厉打击制售假冒伪劣卷烟和取缔无证经营行为，全力净化好两烟市场。四是企业管理。加强财务预算管理，深入推进“两项工作”
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烟草在线卢氏消息 为切实搞好创建全国优秀烟叶工作站，确保5个基层站顺利通过国家局检查验收，连日来，河南卢氏县烟草专卖局领导重视，部门通力合作，制定并落实多项措施，推动创优工作优质高效开展。
一是纳入目标考核范畴。将5个烟叶工作站创优工作纳入该站一二季度工作目标考核范畴，与月绩效及岗位工资挂钩，从软硬件建设入手，稳扎稳打搞好达标创建工作。
二是逐级签订责任状。创优站站长向县局递交目标完成责任状，烟站职工向站长递交责任状，完不成任务或未通过国家局检查验收，站长降为副站长，职工作待岗处理，以此促工作落实。
三是督促整改落实提高。有主管副职领导牵头，业务主管部门组织，从硬件建设和档案整理入手，逐项次予以检查落实，发现问及时下发整改
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烟草在线卢氏消息 为了深入推进市场监管、内部监管、队伍建设各项工作，河南卢氏县局提出，要积极采取“四到位四突出”的有力措施，提升专卖管理整体工作上水平。
一是市场监管到位，突出打假破网追刑成果。加强法律法规宣传，营造专卖打假的浓厚氛围；发挥联合打假机制作用，形成长效打假合力；积极开展专项打假行动，查处一批大案要案；完善打假经费激励机制，调动一线人员办案积极性；加强对互联网涉烟活动的监管工作。
二是证件管理到位，突出行政许可布局合理。完善合理布局规划，保障消费者和卷烟零售户合法权益；加大对无证户的清理力度，取缔无证无照经营户。
三是内部监管到位，突出生产经营秩序规范。加强对经营部门履职环节进行监控，提高规范经营的自律能力和水
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烟草在线卢氏消息 今年以来，河南卢氏县烟草专卖局建章立制、细化责任、完善措施，扎实开展廉政风险防控工作，较好地完成了阶段性工作任务。
一是健全组织。成立由“一把手”任组长、其他班子成员任副组长、机关科长任成员的领导小组，加强整个活动的组织领导、检查督导及协调保障。
二是制定方案。制定风险防控工作实施方案和工作计划安排表，明确指导思想、工作内容、实施范围、基本原则、工作目标、工作要求，确定方法步骤，细化工作日程，保证工作有序开展。
三是宣传发动。召开廉政风险防控工作动员会，组织观看《人民的好儿女》系列专题片，举办专题讲座，编写廉政风险排查知识问答小册子，开展廉政风险答题活动，将宣传发动引向深入。
四是开展排查。按照“5443”工作思路，坚持点线面、上下、内外以及条块结合原则&
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烟草在线卢氏消息 为切实做好专卖基础管理，营造融洽的客我关系，推动卷烟营销工作快速协调发展，河南卢氏县局制定了“五个一”亲情化管理措施：
一是定期对商户进行一次拜访。每季度稽查员要深入辖区，对商户进行一次深度拜访，了解商户经营情况和遇到的实际困难，做到心中有数。
二是定期给商户送一次温暖。针对拜访中发现问题，制定帮扶措施并着重为商户办一件实事、好事，包括整理店面、打扫卫生，提出好的经营策略与建议，以及给商户送去生日、子女升学等喜事祝贺等。
三是定期下乡送一次信息。以所为单位，每季度送信息下乡一次，大力宣传烟草专卖法、行业政策、市场信息和品牌培育知识等。
四是定期开展一次自查自纠。每季度稽查员对前季工作进行一次自查，查任务完成、深度拜访、送温暖、送信息情况等，对
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烟草在线卢氏消息 2012年2月22日晚10时，河南卢氏县烟草专卖局接群众举报称：有一辆车号为晋MF6669的大货车停在卢氏县杜关镇门湾村石料厂内，车上装满烟叶，准备运出，疑为非法运输烟叶。接到举报后，卢氏县烟草专卖局领导高度重视，迅速组织人员，联合公安、交通运输等部门赶赴举报地点。经对该车辆进行检查，发现车内已装载大量烟叶，被查时当事人不能提供任何合法有效手续。该局按照有关法律法规规定，对车辆和烟叶进行了暂扣。经称重，该批烟叶达4.87吨。
目前，此案正在进一步调查审理之中。
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烟草在线卢氏消息 按照县委、县政府的统一部署，河南卢氏县烟草专卖局从12月中旬开始，计划利用3个月时间，在全局上下全面开展“万名干部进农家”主题实践活动。为使活动达到预期目标，该局制定并落实了以下措施。
一是切实加强组织领导。该局成立了以局长（经理）任组长、班子成员任副组长、机关科室负责人任成员的活动领导小组，设立了联系办公室，切实加强对该项工作的组织领导。
二是制定具体活动方案。为使活动扎实有效开展，避免图形式、走过场并达到预期目标，该局制订了活动方案，从活动目的、内容、形式、时间和要求等“五个”层面作出周密安排。
三是抽调人员组成工作队。从机关科室和21个基层站点抽调人员组成21个工作队，立即进村入户开展具体工作。
四是开展“听、讲、解、帮”工作。要求工作队深入村组发放民情记录卡，特
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烟草在线卢氏消息 省、市烟草行业领导干部会议召开之后，河南卢氏县烟草专卖局（分公司）立即行动起来，迅速召开领导班子、中层干部及机关员工会议，深入学习贯彻会议精神，坚定发展信心，明确工作方向，制定发展目标，增强发展意识，从五个方面全力抓好当前工作。
一是夯实基础，大打烟叶生产翻身仗。按照28万担收购量、2.5亿元产值目标，将烟叶种植计划细分到乡、村、组及站点和员工头上，通过对今年烟叶工作的总结调研和明年生产状况的调查摸底，再宣传、再发动、再部署，真正将烟叶种植面积落到实处，夯实冬季整地起垄、土壤改良等基础性工作，为大打烟叶生产翻身仗奠定坚实基础。
二是抓住机遇，实现卷烟经营上台阶。按照1.2万箱销量、1.8亿元销售额、1.6万元
