烟草在线—吸烟有害健康！

，每季完成一次拉网式市场检查工作。完成全市下达的每月查缴任务。　　3、职责明确，抓好内管工作。以“创建优秀县级局内管派驻组”活动为契机，加强内部监管

高，打假破网的能力和办案策略还不能适应形势发展的要求。内部监管方面，只是做了一些日常方面上的工作，在内管制度、流程的应用实践上，与实际操作衔接不

;积极引导广大专卖人员树立正确的世界观、人生观和价值观。二是定期开展涵盖内部监管、卷烟打假、市场监管、真假烟鉴别等专业知识培训，不断提高专卖人员的业务能力和水平。三是要加强对营销、管理、网络

，以省局11-2内部监管专项行动为契机，进一步规范卷烟经营行为，营造公正、公平、竞争有序的烟市场环境，为卷烟销售保驾护航。　　强化考核激励措施

;配合专卖工作积极组织证件办理，稳步增加城乡网点数量，加大打假打私、日常监管和内部监管工作力度，提高市场净化率和规范经营水平，为销量增长提供更好

了一些行之可效的方法和措施，2009年总结提炼出“五四一”圆心图市场监管方法、“三个一”对无证户的监管、“123”对许可证的管理、“双向监管，三员互动”延伸内部监管等行之有效

民主监督到位。把全体干部职工的参与、监督权落实到内部监管上来，通过广开言路、设立举报箱和邮箱，聘请内管监督员等途径调动全体干部职工的民主参与监督意识，为内管工作创造

，涵盖卷烟打假、市场监管、内部监管、案件办理、真假烟辨别的全部内容；要认真研究成人教育培训的特点，丰富培训的内容，创新培训的形式，注重培训

进行全面规范和严肃查处。　　对策三：应当进一步引进和形成外部监督机制。　　仅仅依靠卷烟经营企业对客户经理实施监管很难达到预期目的和效果。因此，卷烟经营企业应当采取内部

了职业经验。　　4、建立风险岗位管理机制　　对于企业内部岗位进行风险识别，明确岗位风险级别，并纳入企业管理体系。特别是要借助企业内部审计、内部监管、制度体系等管理工具

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