烟草在线—吸烟有害健康！

阶段卷烟营销工作进行安排。　　一是突出创优争先。重点关注经济运行创优争先各项指标的提升，尤其是目标培育品牌的上柜率、订购率等，做好品牌在终端的上柜出样工作，

“品牌培育、结构拉升、销量增加”三种营销策略，依托旅游市场提升重点品牌上柜率。

，不断提高重点品牌的美誉度，同时继续开展重点品牌培育考核，提升重点品牌上柜率和动销率。　　三是提醒客户保持合理有效的库存。积极向零售客户做好合理库存的宣传解释工作

，收集零售客户“金圣”品牌的上柜情况以及金圣烟的价格、库存情况；了解“诚信互助小组”的运行情况；参与“金圣喜宴大回馈”活动；收集客户在卷烟销售过程中的意见

；紧紧抓住甘蔗榨季来临的有利时机，从抓上柜率、覆盖面，抓增销量入手，重点抓好重点品牌的上柜和销量倍增工作。　　三是做好终端建设延伸工作。趁着召开

卷烟品牌上柜、陈列、出样、价格标签维护等经验，讲解网格化基础管理客户分类、品牌培育、价格诚信自律互助小组建设等。　　全员互动，挂钩考核。将目标任务分解至所有挂点人员

调整卷烟品牌结构和库存量，提高卷烟销量和赢利空间；三是强化品牌培育。加强节日期间重点品牌的宣传和推介工作力度，不断提高重点品牌上柜率，提升品牌培育

;制定有针对性的订货方案，最大限度满足客户对不同价位卷烟的需求，尤其是一二类卷烟。同时提升“双十五”品牌的上柜率。　　二是向客户宣传双节前夕订货时间，将补订货

和金圣系列为培育重点，加大省产同价类卷烟的推介力度，抢占节日市场品牌培育的市场空间，提高卷烟品牌上柜率。　　三是强化专销协同管理。要密切留意辖区卷烟异常动态

”，对网格卷烟销售、专卖管理、客户服务、品牌上柜等工作进行综合排名，营造比学赶帮超氛围。

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