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，各小组成员积极答辩。发布会之前，各QC活动小组从PPT的制作到现场发布都经过反复修改和多次演练。　　活动的深入开展旨在突出精益管理，促进QC成果尽快推广应用

、PPT制作等技能技巧方面开展训练，重点突出知识要点和实战案例。　　二是相互结合、循环往复。面对竞赛知识面广、题量大、时间紧等实际情况，培训期间采取白天全面培训、晚上

了本次发表赛。按照层层选拔、层层推荐的原则，重庆分厂此次选派了4个优秀成果参加发布。发布中，小组成员们以新颖的发布形式、QC工具的灵活运用、精美的PPT制作让观众耳目一新

;重庆分厂赛前按照层层选拔、层层推荐的原则，选派了4个优秀成果参加发布。小组成员以新颖的发布形式、QC工具的灵活运用、PPT制作的精美让观众耳目一新，同时各QC小组也将先进

提升业务实操技能。　　二是强化师资力量。建立充实以营销内训师、专业化岗位、高级客户经理为主体的讲师团队，锻炼和培养营销人员课件准备、PPT制作、授课技巧、逻辑思维等方面的技能

出新举措，强化企业内训师的管理。　　多年以来，楚雄卷烟厂持续抓好企业内训师队伍建设工作。2013年，针对企业58名内训师组织开展了集中培训、PPT制作竞赛和工作

营销管理》四本营销高级职业技能鉴定教材，行业应知应会，“三级同创”知识等。竞赛包括理论知识和案例分析笔试（闭卷）、营销策划案及其PPT制作、现场

促销措施、应急预案、过程控制、效果评估等方面进行了营销策划和演示讲解，现场评委从PPT制作、方案陈述、针对性问答等角度进行打分。经过综合测算，评选出得分最高的3个客户部给予

;主题鲜明，演讲PPT制作精美、图文并茂，一副副老照片让员工重温了昆纤人艰苦创业、执着拼博、锐意进取的精神面貌，多方位地展示了昆纤人向“国际一流醋纤企业”迈进

撰写、PPT制作及现场演示讲解等，通过竞赛活动加强客户经理的分析、策划能力，实现客户经理个人业务素质及履职能力的提高，着力推进“532”和“461”知名品牌持续

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