烟草在线—吸烟有害健康！

，抓好队伍执行力建设，制定专卖队伍管理方案，以制度管人管事，严明纪律，提高工作实效。

队伍,职能转型增强“内动力”。强化基础工作考核，提高客户经理的拜访质量和经营指导精度，强化营销队伍执行力；高度重视营销队伍软实力和个人素质的提升，

，全面找准自身差距，强化队伍执行力，提升营销服务质量，实现营销人员服务转型。　　二是提升客户拜访质量。进一步提升中、小客户拜访质量与效率，

一课”，抓住关键少数，发挥党员干部示范引领和优秀员工传帮带的作用，建立健全日常监督管理机制，积极落实各项工作部署，增强队伍执行力

队伍的执行力和公信力，使客户在严格执法与热情服务双重作用下自觉守法经营。　　四是加强工作考核。逐步完善专卖管理考核机制，将目标任务、考核标准、奖惩项目进行细化

纪律，严格责任追究制，严防玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等不规范执法行为发生，切实提高专卖队伍的执行力和公信力。　　四是规范专卖执法行为。要进一步完善专卖执法

纪律。要加强专卖人员的监督管理，严肃执法纪律，严格责任追究制，严防玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等不规范执法行为发生，切实提高专卖队伍的执行力和公信力

;牢固树立全局工作一盘棋的大局观，增强责任心和紧迫感。二是强化落实，提升队伍执行力。各部门要详细传达本次考核细则内容，全体员工要明确个人绩效考核任务

　　烟草在线叙永消息　　为规范卷烟零售市场检查行为，提高市场检查效率，提升烟草专卖队伍执行力，近日，四川泸州叙永县烟草专卖局举办了卷烟零售市场

；三是提高队伍执行力问题。要严格考核，奖优惩劣，对下低等烟（含B4F）比例进行单项排名，比例超过5%的乡镇和个人，

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