烟草在线—吸烟有害健康！

生产管理、烟叶购销加工管理、烟叶基础管理三个方向，采取书面评审与现场评审相结合的方式，特邀行业内外专家参与课题评审，确保大赛的专业度、实用性和推广力。10个团队

。强化课题评审，加强立项环节管理，对课题背景、存在问题、预期目标等内容进行评估。强化推广应用，对成功经验和相关做法及时归纳总结，为企业质量管理

完成，抓紧时间、加快推进，确保在省市级QC课题评审前完成课题；二是保质完成，优化程序、活用工具，确保按照上级要求高质量完成课题

了更深层次的理解，同时大家通过详实的案例分析掌握了一名优秀评委该如何评价成果材料，以及该如何指导QC项目的完整开展，为下一步开展QC小组活动与课题评审打下了基础

个人评比活动。　　　本次活动共有14个课题参评，均为初评所选出的列入省局（公司）管理的改善课题。评审采取PPT演示结合A3报告展示的方式，由

;逐项汇报了公司能源管理体系建设、五化（标准化、数据化、目视化、利益化、持续化）研究思路的推进、公司能源的系统化和规范化管控机制建设。　　中国烟叶公司相关领导和课题评审专家

领导提出的意见和建议，及时进行QC课题PPT及WORD的完善工作，为州局QC课题的评审作好充分准备。　　　　

组织开展管理创新课题评审的通知》的文件精神对各课题进行了全面评价，并依据汇总评价意见作出评审鉴定。　　评审结果认为，该厂年初申报并获江西中烟批准的六个管理创新课题

参加会议。　　会议首先听取了六个课题小组组长对各自课题开展情况进行介绍，然后由参会人员对课题进行讨论，评审小组成员综合参会人员的讨论结果并依据《江西中烟关于组织开展管理创新课题

;质量检验部按照《质量改进项目管理办法》的规定对33个质量改进项目进行了初审，有28个项目通过初审。项目负责人根据初审结果按要求对申报材料进行了修改完善。QC课题评审则首次安排了PPT现场汇报

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