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乡镇、农村以及边远山区的服务监管盲区，进一步建立灵活高效的基础管理模式。　　三是人员到位，待遇倾斜。加强基层网点员工队伍建设，尤其要鼓励有培养前途、能吃

人员客户服务情况，并认真听取了客户意见和建议。随后与蛟塘网点员工开展座谈，针对当前工作遇到的难点问题进行深入探讨，并对下步工作提出了相关要求：

的基础管理模式。　　三是人员到位，待遇倾斜。加强基层网点员工队伍建设，尤其鼓励有培养前途、能吃苦耐劳、爱岗敬业精神较强的员工到农村网点工作，逐渐形成重点倾斜基层

;亲切慰问了一线员工，并与网点员工进行了座谈，围绕客户经理工作、终端商圈分析、业态研究、合理定量、品牌培育等有效手段开展了讨论。　　　座谈中，揭东轲

　　烟草在线永修消息　　为提高员工思想道德水平，切实推进网点建设，江西永修分公司虬津网点五个结合认真做好网点员工思想道德教育工作。　　　一是与学习教育相结合。网点负责人

松。要以班子建设带动队伍建设，增强员工的凝聚力；要用对企业的深厚感情来带好队伍，要珍惜当前来之不易的大好局面；要关注一线员工特别是网点员工的工作

的思想认识和拒腐防变的能力。三是对网点员工到岗出勤、重点工作落实等情况，不定期开展监督检查，强化考核核查和责任追究。四是对网点一线员工开展廉政家访工作，关心关注员工

到各网点慰问一线员工。一是亲切问候一线员工，为各网点员工配发了矿泉水、王老吉、金银花露、绿豆等防暑降温用品。二是强调安全生产，叮嘱一线员工尽量错开中午高温时段户外作业

座谈会、拉家常等方式与网点的稽查员、营销员交流，对日常工作中的辖区客户经营状况和市场状态进行研讨，对基层员工存在的疑惑进行解答；同时对基层网点员工生活、工作中

合力。三健全安全制度，对县局双岗值班、宿舍管理、车辆管理等制度进行规范和明确，强化对集中住宿员工、网点员工“八小时”以外的监管，分管领导不定期进行安全检查

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