烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步梳理优化相关流程、制定细化方案，不断提升市场信息采集准确率，保证采集结果应用于市场容量估算、计划分解、品牌培育、经营指导、货源投放等卷烟营销工作的多个层面

型成果占60%，各QC小组更加注重QC课题撰写方向能与行业评审重点相契合，更加注重课题的推广性和在行业中的重要性，更加注重课题细化方案优化的选择方法，

导，进一步明确团队分工与协作，实现团队之间深度融合。　　二是专家指导，细化方案。各产品专业团队认真分析研判市场信息，根据各产品市场需求明确提质方向

货源投放方案进行全面介绍，参会人员对货源投放方案进行讨论发言，提出进一步细化方案，提高货源投放的科学性、规范性，防止需求失真和集中线路、集中客户投放

促进细支卷烟培育工作，深入挖掘新的销售增长点，助推全市系统经济运行质量进一步提升。　　　一是细化方案，明确目标。结合辖区实际，将细支烟品牌培育

：一是创新型成果在材料上注重结构的严谨性、前后逻辑呼应，注重选择细化方案的可比性，并大量引用数据和模拟试验进行论证分析；二是在工具应用方面吸收本厂

，抽调技术骨干，全力以赴投入到信息机房升级改造工作；二是细化方案，搬迁前多次召开专题会议共同商定搬迁技术方案，制定详细的搬迁方案以及施工

。　　三是健全机制，细化方案。建立“双节”期间市场监管机制及队所评比制度，详细制定行动方案，细化目标、明确重点、划片分区，充分发挥各队所

年底货源投放方案进行介绍，参会人员对货源投放方案进行讨论发言，提出进一步细化方案，提高货源投放的科学性、规范性，防止需求失真和集中线路、集中客户

，运用头脑风暴、亲和图等方法工具展开攻关活动，提出四方面的细化方案，并逐一分析确定最佳方案。该成果创新性地将信息比对功能上移至监控层，有效避免了操作中的人

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