烟草在线—吸烟有害健康！

总工会认定为2018年B类重大工作项目。在项目推进过程中，全省卷烟工业系统共有17个车间、90个班组、259个岗位参与精益安全示范车间、班组、岗位创建活动，并制作了91个职工

-部门-班组-岗位”传、帮、带教育模式，大力开展精益基础知识、QC小组活动、标准化等专项培训，推进“金点子”、“合理化建议”活动，营造积极、务实、团结的精益物流

流程的事前预防管理。　　三是启动流程评价。基于前期质量预控流程的实施运用，创新管理方式，引入车间、班组、岗位三级评价体系，通过开拓职工质管维护视野

宜宾厂进行了基础资料抽查、现场走访查看、会议通报交底和工作建议指导。　　检查过程中，检查组对宜宾厂“一岗双责”、“五同时”要求在基层部门、班组、岗位得到的进一步落实，取得

落实到班组、岗位，明确责任人，落实应用措施和完成时限，充分发挥和优秀QC成果的应用价值。　　三是加强对现有QC成果的巩固，认真解决好上一轮课题

;切实把安全责任落实到各班子成员、部门、班组和岗位，进一步推进安全标准化建设和各项安全规章制度的落实，加强安全管理制度保障。　　三是安全监督检查到位。严格按安全技术规程

，提出整改措施，限期整改。　　创新班组管理模式。积极开展“技术结对子”、“师带徒”活动，做好“传、帮、带”；同时有针对性地开展班组岗位技能练兵

，及时关注了解行业先进管理成果的发展水平。　　二是制定成果推广应用计划。结合各部门工作实际，将可以应用的成果分解落实到班组、岗位，明确责任人，落实应用

树枝图关系中找出、找准班组安全生产工作标准，从而形成车间、班组、岗位安全生产标准检查考核完整链。他们还就如何打造出唯一性的特色班组提出了建设性意见，并对锅炉房生产现场的建设

职责，班组、岗位安全责任得到进一步落实，员工的安全技能和意识有效提升。对各类安全隐患整改问题，各单位积极落实整改措施。　　　对于此次检查中发现的个别单位安全管理制度

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