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为贯彻落实国家局、省市局关于“天价烟”治理工作精神，近日，甘肃省酒泉敦煌市局（公司）落实三项举措，进一步巩固“天价烟”治理防护网。
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近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂召开安全生产管理例会，会议总结了企业5月份前期的生产、质量、安全等工作，查找了不足，提出了改进，并就下一阶段相关工作进行了部署。
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为严格规范“两烟”生产经营的纪律要求，严肃查处行业内部违法违规经营的重点案件，严格责任追究。按照专卖管理监督部门与纪检监察部门之间建立联席会议制度的工作要求，10月23日，云南西双版纳烟草组织召开了专卖、纪检工作联席会议，会议由州局（公司）领导、专卖监督管理部、纪检监察部、整顿办、县（市）局（分公司）等相关负责人参加。
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7月1日，河北中烟工业有限责任公司召开纪念建党94周年暨“两优一先”表彰大会，表彰年度先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者，总结部署机关党建工作。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 8月13日至15日，山东省烟草专卖局（公司）召开党组理论学习中心组（扩大）读书会，深入学习贯彻中央及国家烟草专卖局党组的指示精神，集中时间和人员，深入抓好学习教育，进一步推进党的群众路线教育实践活动。
会上，山东省局（公司）领导认真领学了中央及国家局指定的学习材料，通过原原本本的学习，引导党员、干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强改进工作作风和密切联系群众的自觉性、主动性。与会人员认真听、认真学、认真记，普遍受到了一次马克思主义群众观的教育，经历了一次党的群众路线思想洗礼。
会议要求，各部门（单位）要按照机关教育实践活动的部署，继续深入抓好学
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烟草在线西双版纳消息 12月18日，云南省烟草质量监督检测站王淑华副站长一行三人对西双版纳州卷烟产品鉴别检验点进行了监督检查。
此次监督检查，采取听取汇报、座谈交流、现场检查等形式开展。在座谈会上，检查组介绍了此次监督检查的目的和程序，听取了西双版纳州卷烟产品鉴别检验点的基本情况及2012年度工作开展情况的汇报。按照检查流程，检查组对检验点的样品管理、检验记录、检验报告内容、文件存档管理等方面进行现场检查；同时抽取了35个检后样品进行复核，并就检验技术对检验人员进行现场提问。
检查结束，召开了反馈会议。检查组对西双版纳州卷烟产品鉴别检验点的工作给予了充分肯定，认为该州卷烟产品鉴别检验点样品管理规范、原始记录及报告内容符合要求、文档管理规范、检验人员能熟练使用卷烟鉴别检验系统，检验结论100%准确；同时也提出一些建议和意见。
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启动会会场
物流中心副主任卞川明在会上讲话
烟草在线川渝消息 7月19日，川渝中烟工业有限责任公司物流中心与中国人保四川分公司在成都联合召开物流安全培训暨“娇子精博”物流服务品牌推进试点启动会，正式启动了物流服务品牌建设试点工作。
按照服务品牌建设统一安排部署，自2011年8月以来，该中心围绕“娇子精博”服务品牌内涵和客户满意度，制订了《“精博”物流服务品牌建设实施方案》和《“精博”物流服务品牌推进实施方案》，明确提出了“物流服务各环节需求和单证处理响应时间不超过2小时等‘服务时效222’，全年运输物品破损率不超过1‰”的服务承诺，并通过明确服务对象、制订服务内容、搭建沟通平台、优化服务流程、统一服务标准、突出服务特色、兑现服务承诺，建立考评体系，加强品牌传播，有效提升了服务能力和工作效能。据营销中心和物流服务供应商反馈
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烟草在线兴国消息 11月8日，江西中烟兴国卷烟厂组织召开精益管理推行交流会，进一步总结评价各部门精益管理活动开展情况，巩固提升精益管理水平，积极营造深入推进精益管理活动的浓厚氛围。
此项交流会以现场观摩、座谈交流为内容。在交流现场，与会人员对动力车间班前会、配电房现场、空压房早巡检进行了现场观摩与学习，大家一致认为动力车间在推进精益管理过程中做到了工作标准化、现场彩标化、行为规范化。
在座谈会上，兴烟推进办就各部门精益管理“回头看”自查实施情况进行了点评，梳理了各部门在精益管理活动中所取得的成绩与亮点，查找了各部门存在的不足，部署了精益管理下一阶段工作安排。与会人员还就观摩动力车间现场提出了自己的感受与建议，并就现阶段推进精益管理活动所遇到的困难进行了探讨与交流。TPM顾问师对现阶段TPM推进情况进行了点评，
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烟草在线兴国消息 为了做好精益管理知识宣贯工作，营造比、学、赶、超的推进氛围，近日，江西中烟兴国卷烟厂推进办持续做好宣传工作。
一是收集各车间、科室在6S、TPM、四级责任体系、班组建设推进中所取得的成绩与亮点，汇编出版精益管理第二期宣传简报。
二是购买精益管理系列口袋书，下发至各车间、科室，多渠道提供学习媒介，宣传精益管理知识，营造精益管理推进氛围。
三是组织各车间、科室完成精益管理月度宣传报道工作，号召全员参与精益管理宣传工作。
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烟草在线兴国消息 为推动环境管理体系持续有效运行，近日，江西中烟兴国卷烟厂组织相关部门负责人和各部门体系管理员，开展环境管理体系建设各项工作。
一是开展环境管理体系知识培训工作，充分认识建立、实施环境管理体系的意义，知晓环境管理体系的运行原理、文件编写要求、因素识别等内容。
二是开展环境因素识别、评价工作，认真填写好环境因素调查表，做好汇总分析，查找重点环境因素。
三是梳理环境管理现状，提练分析，持续开展环境管理体系文件的编写。
