烟草在线—吸烟有害健康！

一体化收购点建设，加强智慧烘烤、采烤分一体化、智能分定级收购业务所需的软硬件环境建设，开展好业务流程、组织管理方式、智能设备远程感知的数字化需求服务。在2020年烟叶调拨在途

开展监督检查，严格责任追究和考核，强化公开公正收购烟叶；在收购场地醒目位置张贴纪律、监督相关制度，并设置举报信箱和举报电话。　　在收购业务管理

的具体建议举措。　　三是严格规范烟叶收购核算及烟叶税纳税申报工作。要根据烟叶收购业务系统等级、数量、金额及相关信息，及时进行会计核算，确保财务系统与业务系统收购信息一致

（点）认真完成好仓库盘点，收购物资报损，收购费用填报，收购业务外包方考核等收购扫尾工作。　　二是做好收购情况分析总结。分站（

;开展烟叶收购内部专卖管理监督工作专项检查。　　检查组一行围绕烟叶收购业务和规范管理情况，以合同管理为主线，采取“听、查、看、访”的形式，对烟叶生产、收购工作

，此次创新了烟叶收购模式，加大专业化分级散叶收购力度，修订了《福建省烟叶专业化分级散叶收购管理规范》，继续实行“烟农自愿、合作社服务、定点分级、散叶收购

;收购业务外包方考核等收购扫尾工作。　　二是做好分站（点）、分乡镇、分村组收购计划落实情况，烟农收益情况，烟叶质量情况等数据的收集统计

，及时进行业务处理，定期盘点烟用物资，确保账账、账实相符。　　　四是做好烟叶收购的业务处理。进一步明确烟叶收购电子结算流程，及时做好资金拨付和资金业务

站（点）严格执行合同条款要求，督促烟叶收购业务外包方对成包管理实行过程监管，并不定期对成包管理实行抽查考核，抽查考核结果纳入收购

，分公司于近期开展了收购业务、安全暨应急演练、警示教育、散叶收购和国家局烟叶收购基础软件应用等五场培训，切实提高收购人员的综合业务能力。　　三是加强管理考核。分公司出台《富源县

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