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12月1日，四川攀枝花市局（公司）组织召开了领导干部收受红包礼金问题专项整治工作会议。
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四川省德昌复烤厂生物质锅炉自5月动工以来，历经近5个月的时间，目前所有设备已安装到位，并顺利完成第一次点火。
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烟草在线攀枝花消息 近日，四川攀枝花市局（公司）相关职能科室，组成联合巡查组，对全市三个产烟县（区）9个烟站（点）的烟叶收购纪律情况，进行了联合督导巡查，共发现六大类问题并挂网通报，要求限时整改，并将在第二轮巡检中进行验证。
巡查组以“合同管理规范、收购流程规范、烟叶调运规范、现场管理规范”为主线，严格按照省局《烟叶收购监管工作规范》，对平地、白马、永兴等9个烟站（点）的现场收购纪律、收购流程、预检预验、合同管理、烟叶调运、废弃烟叶烟末管理、监控摄像头摆放、库房管理等方面，以现场查验和实地走访烟农等方式进行了检查。重点针对收购流程不到位、预检预验有松懈、空户合同有存在、废弃烟叶管理不规范、监控摄像有损坏、库房管理显凌乱等问题当场指
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烟草在线河南消息 7月15日，河南中烟工业有限责任公司召开上半年经济运行分析会，认真学习《国家烟草专卖局关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》，总结分析公司上半年经济运行工作，研究当前市场形势，安排部署下半年任务。
河南中烟党组书记、总经理杨自业在讲话中指出，2014年以来，公司面对复杂多变的宏观形势和行业“四大难题”，加强形势研判，主动适应市场，坚持稳中求进，强调变中求胜，着力抓好品牌培育、市场建设、“金叶制造”、基础管理和群众路线教育实践活动等重点工作，以有力、有效的工作积极应对压力和挑战，使公司经济运行整体呈现良好发展态势。一是经济运行顶住压力、保持定力，实现了整体可控、整体平稳；二是“育牌拓市”适应市场、适应改革，实现
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烟草在线宾阳消息 10月30日，广西宾阳县召开黎塘烟丝行整顿治理专项工作会议，全面总结近年来黎塘烟丝行的治理工作，深入分析当前形势，并对下一阶段工作的开展进行了集中部署。宾阳县副县长麦阳明出席并主持会议。
麦阳明充分肯定了近年来黎塘烟丝行的治理成果，同时指出，黎塘烟丝行的治理目前已进入“攻坚克难”的阶段，他要求各单位、各部门要高度重视，从三个方面全面推进：一是“深挖线索、力争源头治理”；二是多措并举，借“清洁乡村”的东风巩固治理；三是强化部门协作、力促清理工作常态化。
会上，宾阳局还就2007年至今黎塘烟丝行的治理工作作了汇报，对当前整顿工作的问题进行了查摆与分析，并提出只有各相关单位齐抓共管、形成合力，才能从源头上杜绝卷烟制假的原材料来源，
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很多人都非常好奇：“白沙”和“芙蓉王”自创牌之日起，就畅销不衰，火遍南北，众口皆碑，其“畅销密码”到底是什么？零售商户愿意卖、消费者愿意买的理由是什么？通过走访市场，深入企业，“密码”渐渐浮现
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3月1日，河南中烟召开2012年纪检监察工作会议。公司党组书记、总经理杨自业在会上强调，坚持“三个始终”，强化“五种意识”，在中原突破中具体而生动地保持党的纯洁性。省委省政府党风廉政建设责任制领导小组办公室副主任、省纪委党风室（廉洁自律办公室）主任朱俊峰到会指导。公司党组成员、副总经理赵志正主持会议，公司党组成员、副总经理、纪检组长邵富根作纪检监察工作报告，公司党组成员、副总经理吴明山、付顺卿，副巡视员许廷选、王志远参加会议……
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烟草在线转自《新烟草》 引：过去的人们常说，人生有四大喜：久旱逢甘雨，他乡遇故知，洞房花烛夜，金榜题名时。然而，随着时代的变迁，干旱持久之际可以进行人工降雨，他乡遇见知己也因交通、通信发达而变得十分平常。
其实，人生的“喜事”有很多。对于现在的人来说，迁新居、开新业、结良缘、得贵子、提新职、入新学等喜事成为亲朋好友间相聚、祝贺的好机会。“喜”虽然包罗万象，但包含着祈盼与祝福的元素成为中华民族常用来形容喜事的字眼。提到喜事，自然就离不开喜烟。作为喜庆场合上不可或缺的角色，喜庆用烟可是有讲究的，中国人要喜庆、要吉祥的同时，还要讲究体面。对于小小的一包喜烟而言，它所承载的使命不言而喻。
“抢滩”喜烟市场
随着人们生活水平的提高
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烟草在线顺义消息 2011年，北京顺义烟草把品牌培育作为卷烟营销工作的重中之重，统一思想，狠抓落实。按照市局（公司）工作部署，一月份，积极开展“7匹狼（通仙）”推广上市工作，顺利实现在辖区十档以上客户的上柜销售。为进一步推进“7匹狼”上水平，区局（公司）采取三项措施。
一是关注市场销售动态。掌握零售终端的社会库存和市场零售价格，采取行之有效的方式，积极消化社会库存，切实提高市场动销率，努力使市场零售价格稳定在600元/条以上，做到销量稳步提升，价格保持稳定。
二是加强经营指导力度。重点关注该品牌的零售终端陈列，并随着投放区域的扩展，加强市场走访。充分发挥客户经理的职能作用，
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烟草在线顺义消息 为深入贯彻落实北京烟草2011年工作会议精神，扎实推进市场营销上水平，近日，北京顺义烟草结合辖区实际，精心研究，积极探索，提出“3+2”工作模式，即“三个坚持、两个建设”的工作任务。
“三个坚持”，即：一是坚持“保牌、稳价、规范、增效”方针和“稍紧平衡”原则，确保全年销售任务圆满完成。合理安排卷烟营销工作，狠抓基础管理，努力做到“市场需求基本满足、零售客户有所选择”，促进经济运行的平稳发展；二是坚持品牌培育为第一要务，着力提升卷烟结构。以培育“532”、“461”知名品牌为重点，突出“2310”品牌发展目标，深入推进按订单组织货源、工商协同和精准营销工作，为重点品牌的健康发展创造有利条件；三
