烟草在线—吸烟有害健康！

调度，指挥抓好应急事件的救援演练，确保在发生应急情况下有人管、管有效。　　二是抓超前谋划，认识到位，制定和完善应急预案，严格落实

应急预案，强化处理应急事件的能力，确保各项工作稳定有序。

进行了重点检测和质量监控。同时加强库区周围环境监控，对重点部位保持高度警惕态度，做好处置应急事件各项准备，确保重点消防部位安全和在库商品安全。　　三是

，以货源“三公开”和“三项工作”为重点，做到决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开，对涉及本单位的重大突发事件、应急事件，第一时间通过

安全教育。利用安全培训、周例会等形式，加强对送货人员夏季送货、应急事件处置等安全知识的教育培训，克服松懈麻痹思想，全面提高安全保障意识；二是加大

”。有效推进机关日常工作高效运转，良好协调各部门之间的关系，在工作中要注重围绕中心工作，对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件要灵活应变。　　

。在市局稽查支队设立行动指挥中心，负责总体部署与指挥，做好与公安、工商等执法部门的沟通协调，处理应急事件，并统筹安排行动的后勤保障工作。市局制定

处置“安全网”。在卷烟配送过程中，如遇突发事件，及时上报，该分公司及时组织协调，全力解决好配送过程中出现的各类应急事件，确保配送安全

分公司及时组织协调，全力解决好配送过程中出现的各类应急事件，确保配送安全有序运行。　　　　

;中层干部为成员的信访维稳工作领导小组，加强上下联动，注重沟通协调，积极化解各类矛盾，提高处置突发应急事件的能力。　　二、加强学习，

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