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烟草在线浙江消息 日前，浙江中烟工业有限责任公司组织召开2012年度营销中心基层创优活动工作总结专题会议。
会上，公司市场营销部就2012年度浙江中烟创建优秀
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烟草在线据搜狐报道 为了搞好优秀县级局创建，陕西延安富县烟草专卖局始终按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，巩固执法主体，规范组织机构，强化职能作用，推进了“两烟”监管，提升了员工队伍素质，增强了创新力和文化软实力，该局近日通过全面自查，提出了“六要”将进一步提升优秀县级局创建工作。
要争创“四好”班子。要继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子争创活动，把领导班子建设成学习型、务实型、民主型、廉政型“四型”班子。
要注重企业文化。要把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，把最大限度地调动员工积极性作为企业文化建设的落脚点，以精神文化凝聚人，以制度文化激励人，以知识文化提高人，以活动文化
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烟草在线专稿 优秀县级局（分公司）创优工作是今年的重中之重，也是取得“十二五”规划良好开局的重要推动力。在丽水市局（公司）的密切关怀、科学督导、强力支持下，创优工作得到全面落实。云和县烟草专卖局（分公司）为能将全省烟草行业创优工作画上完美的句号，在重压之下迎难而上，组织集中精干力量，以创建”三型”组织为契机，通过对标的形式，找准差距、明确方向，推进创优取得实效。经过半年的创优努力，笔者所在的浙江云和县局（分公司）的科学发展、经营绩效、队伍素质、安全达标、市场净化水平取得一定的提升。作为执行创优工作基层员工，从中获得重要的体会，简单概括为“十六字诀”：
找准差距
衡量县级局（分公司&#x
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为扎实推进优秀县级局创建工作，近日，江苏省淮安市淮安区烟草专卖局通过“三个强化”措施，精心绘制优秀县级局创建工作“施工图”，确保创建工作深入开展。
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烟草在线隆德消息 7月3日，由宁夏固原市局（公司）党组成员、副局长冯文孝，市局专卖监督管理科、人事政工科、督察考评中心一行14人，对隆德县烟草专卖局上半年优秀县级局创建工作情况进行检查考核。
考核组采取听取汇报、走访市场、查阅资料、座谈交流、反馈检查结果等方式，对隆德县烟草专卖局上半年创优工作，考核组对党支部建设、班子建设、企业文化建设、职工教育培训、专卖管理、队伍建设开展情况进行了检查，对照考核细则和标准进行逐条逐项考核，考核组经过一天的考核，对检查结果向隆德县局进行了反馈，对检查出的问题，提出了改进建议，对在市场监管和队伍建设方面取得成绩给予了充分的肯定，并对下半年的重点工作进行了部署安排。
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烟草在线彭泽消息 为深入贯彻落实创建优秀市级局（公司）活动，近期，江西省九江市彭泽县烟草专卖局以“五项内容”为抓手，进一步加大创优工作力度，不断巩固创优活动成果。
一抓学习教育，持续开展“全员读书日”活动，在全局上下营造“爱读书、读好书、善读书”的学习氛围，拓宽员工知识面，提升干部员工知识理论水平。
二抓工作创新，借助“金点子”征集、“我为企业献一计”等创新活动，广泛收集员工对日常工作的建议及意见，对好的意见予以落实，激发员工用创新的理念开展工作。
三抓服务水平，要求全体员工做好本职工作的同时，转变服务观念，培养强烈的事业心和责任感，并以“事务办结率”、“顾客满意度”作为各项工作的考核标准，力促服务水平的提升
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烟草在线昆明消息 5月11日，在云南省烟草公司系统2012年政治工作会议上，昆明市烟草专卖局（公司）呈贡区烟草专卖局被授予“2009—2011年度优秀县级烟草专卖局”称号，官渡分公司被授予“2009—2011年度优秀县级分公司（营销部）”称号，石林分公司圭山烟站、寻甸分公司河口烟站、宜良分公司古城烟站被授予“2009—2011年度优秀基层烟叶站”称号。
会议表彰了14家“优秀县级烟草专卖局”、13家“优秀县级分公司（营销部）”、35家“优秀基层烟叶站”、2家“优秀打叶复烤企业”，旨在充分鼓励和调动基层单位工作积极性、主动性和创造性，推进创建活动常态化、长效化。
自开展创建活动以来，昆明市烟草专卖局（公司）认真落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的基层
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烟草在线泗洪消息 “追求卓越、创优争先”、“全面开启基层创优新征程”……在近日江苏泗洪县局召开的2015年工作会议上，这些铿锵有力的关键词频频出现在报告中，为新一年
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为扎实推进专卖基层创优工作，近日，甘肃省嘉峪关市烟草专卖局根据省局相关要求，认真开展动员部署工作，并结合工作实际制定实施方案，
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烟草在线渭源消息 近日，为使“161”零售终端建设目标规划的顺利实施，甘肃渭源县局部全面提升执法能力和销售管理能力，努力为目标的实现提供坚强的后盾。
首先，将经营、服务及监管结合起来，以班子建设、队伍建设、文化建设、客户服务、规范经营为着手点，积极加强营销队伍建设，着力提高客户服务水平，注重信息收集，全面规范市场监管标准，推动创优工作更好、更快的实现。
其次，建立健全制度，营造民主决策氛围，进一步提高员工的开拓创新能力，切实增强渭源县局（营销部）科学发展的能力和落实市局各项部署的执行力。
再次，将创优工作与绩效考评工作紧密结合，从考核机制上逐步实现科学有效的量化考核指标，建立了科学合理、操作简便、透明度
