烟草在线—吸烟有害健康！

自己辖区情况进行梳理，根据辖区重点品牌的销售情况和市场情况汇总上报至营销部，由营销部形成全县卷烟市场分析报告。　　二是做好宣传引导。客户经理在日常走访过程中加强重点品牌

实际形成适用于本辖区的工作模式，优化调整卷烟市场分析模型，科学制定工作计划，规范撰写工作日志，及时反馈处理异常情况。立足辖区实际，

，确保卷烟市场稳定。　　三是深入卷烟市场分析，提高把握市场的能力。通过市场走访，结合卷烟销售数据分析，准确预测市场情况，切实提高卷烟

、做好病虫害防治、报表上报等方面进行交流。区域市场部的客户经理从如何做好一名客户经理、如何增强客户经理活力及如何做好卷烟市场分析等等紧紧围绕客户经理日常工作进行了交流。　　此次活动提高了分公司职工总结

市场分析、预测，有效把握货源，提高订货成功率。同时，协助客户做好标价签的维护，引导零售客户自觉执行卷烟零售明码标价。

（公司）提出，一是每月上报月度卷烟市场分析报告，反映市场总体概况，重点分析市场特点，查找主要问题，提出

，提高卷烟价格管理的能力。制定符合本地卷烟市场价格管理办法，维护卷烟零售终端价格、零售客户合理利益，确保卷烟市场稳定。　　三是深入卷烟市场分析，提高把握

十二五规划”、“高端卷烟市场分析”、“行业未来发展态势与品牌竞争格局”等几方面内容，并就如何破解我厂当前面临的改革发展难题与学员们进行了热烈地探讨。　　整个讲座历时一天，

字”方针，扎实开展下半年市场需求预测工作。一是统一思想，提高认识。力求通过此次需求预测工作，不仅准确把握市场真实需求及消费走势，提高卷烟市场分析

。　　三是强化卷烟市场管控能力，按月执行卷烟市场分析，提高把握市场能力。通过市场走访，结合卷烟销售数据分析，准确预测市场情况，把握

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