烟草在线—吸烟有害健康！

，维护烟农利益，重塑南涧红大品牌形象。三是要加强督促检查，健全问题倒查机制。收购期间，烟草专卖局、公安、工商等部门要密切配合，加强烟叶运输

的烟叶收购秩序。　　五是任务倒逼保进度。在确保进度服从质量的前提下，建立烟叶送售时限“倒逼”和超时责任“倒查”机制，把收购任务、工作责任分解到线，量化到天

;努力探索建立把纪律挺在前面的工作机制，编织贯通上下、覆盖系统的立体化制度性的纪律建设网络，建立从上而下的清单式责任、链条式传导、问责式倒查的机制，确保把纪律挺

、专卖管理部门的工作职责，切实抓好整改落实工作。二是建立完善烟叶种植收购合同规范管理倒查机制及考核管理办法，切实履行规范和监管两个主体责任，烟叶种植收购合同签订

度和责任倒查机制。从风险梳理、风险识别、应对方案入手，加强对重大决策、行政执法、工程项目管理、人力资源管理、烟叶生产、合同管理、财务管理、涉法涉诉等方面的法律风险防控机制建设。

故”。开辟留言板，形成热线事项“上下贯通、环环相扣”的快速处理模式，建立回访倒查等机制，限时解决问题，畅通联系服务客户的“最后一公里”。创建枫桥式

;完善落实烟叶质量追溯、责任倒查机制，做到检查有记录、包包能溯源；严格落实入库烟叶纯度抽检制度，采取随机抽包方式定期开展自检，重点关注收购烟叶等级

;建立安全生产监管责任倒查机制，对发生的生产安全事故，以及重大隐患整改、打非治违不力等情况，从履职情况、工作制度、管理体系、基层风险管理等方面，对

监督，确保三项工作合法合规进行；加强重大决策环节的专家论证、风险评估、合法性审查，逐步建立重大决策终身责任追究制度与倒查机制；强化各类案件的应诉

整改部门、整改部门落实责任、单位检查监督的自下而上的倒查机制，为2015年商业系统安全岗位达标创建工作打牢基础。　　其间，省局（公司）安保处

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