烟草在线—吸烟有害健康！

费用和人力成本专项支出定额标准测算，切实做到分类控制，精准测算和科学编制。　　三是精准审核，严格把关。召开预算管理领导小组会议，对预算编制

培土，进入烤烟田间管理阶段；9月份收获完烤烟后翻地种植小麦。　　据称，该发明既减少了烟农的劳动量，降低了人力成本，同时还能

一直保持在100%；率先推行了TMS系统项目，打破县级行政区域，“大力度”整合资源，“大区域”优化线路，降低了人力成本和车辆成本

，提升分析报告对实际工作的指导意义和作用。　　二是落实定额预算管理机制。以营销、专卖部门年初确定的工作目标为依据，按地域人力成本情况确定费用打包系数，对整体费用进行分解

、整理、比较分析等，初步构建全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支等方面的预算定额标准体系，并在2013年的预算编制中试运行。　　为验证预算定额标准体系的合理性

的定额标准。预算定额标准包括了营销、物流、专卖及人力成本、日常办公费用等标准体系，涵盖了企业经营管理各环节的实物消耗、能源消耗、费用支出等方面的定额标准，并明确了定额标准在预算

与归集，目前，初步构建了以卷烟营销中心、卷烟物流中心、专卖打假经费、专卖管理经费、重点控制费用和人力成本专项为中心的梧州烟草预算定额标准体系。　

，并对人力成本、职工教育经费、会议费等各项需调整的费用进行了充分讨论。　　会议强调，各部门应加强定额控制，切实控制成本费用，杜绝铺张浪费

，对包括实物能源消耗、人力成本在内的各项耗用制定预算定额；其三，加强预算归口管理，实施归口部门责任制，充分发挥各业务部门在预算执行和反馈

对标体系、重点推进研发设计、物资设备采购、生产单耗、能源消耗、维修费用、人力成本六大领域的成本费用控制等方面进行了研讨及部署。　　　会议提出，一要精心部署，做好课题立项

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