烟草在线—吸烟有害健康！

确定专业化服务价格；建立和完善章程，规范社员权利和义务；建立健全决策议事、社员监督与社务公开制度，推动民主管理；建立健全日常事务管理

推动会抓督导推动，保证工作进度。三是以制度强化专卖管理。以人本性、科学性、民主性、奖惩性为标准，制定完善了涉及行为管理、效能管理、事务管理、政务管理等制度，初步

、人力资源部、财务部、事务管理部等部门负责人参加了情况通报会和慰问活动。云南省局（公司）离退休人员管理办公室和离退休干部党支部走访慰问了机关生病住院和长期生病卧床、行动不便

等费用，把好业务接待关，坚决杜绝公款浪费；提倡少开会、开短会，降低会议费等。同时积极推行无纸化办公，公文传阅、综合事务管理等实行电子化

;办公室、财务管理处、人事劳资处、思想政治工作处、离退休人员管理办公室、机关服务中心，云南中烟办公室、人力资源部、财务部、事务管理部等部门负责人参加了情况通报会和慰问活动。

生产方式减少了12个左右，降低了种烟成本，提高了种烟效益。　　四是社会效益比较明显。一方面通过参与合作社的事务管理，提高了烟农的合作意识、民主意识与责任意识

、内部监督管理、日常事务管理等方面做好梳理工作，并总结凸显部门规范建设过程中的亮点、经验。同时各部门要强化执行力建设，务必保证规范建设工作的严肃性和延续性。　　四是通过制作展板

学习制度》、《营销中心例会制度》、《专销结合制度》等一整套营销队伍、收入分配、日常事务管理规章制度。四是统一平台，规范运作。统一全市的营销策略，变“吃小灶”为统一平台投放

，规范区域营销部日常事务管理；明确营销中心及区域营销部工作职能、明确营销中心及区域营销部岗位编制；统一营销业务管理、统一营销队伍管理、统一收入分配管理。改革分

，力戒浮躁，切实做到求真务实、注重效果。积极探索中队民主管理，在坚持队长负责制的前提下，发挥全体队员聪明才智，调动队员积极参与中队日常事务管理

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