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重点工作，从重点工作现状、重要意义、目标设置及推进措施等方面进行了陈述。担任此次论证会评委的工厂领导班子，从立项必要性、目标合理性、措施有效性等方面对陈述的内容进行了

培训班的选拔考核工作。经教学能力培训和竞赛，评委小组对全省55名学员的表达技巧、互动能力、过程控制、内容呈现等方面的授课表现进行综合评审和现场评分，共培养选拔出30名优秀专卖内

行业培训机构和高校老师命题并担任现场评委，赛前签订保密协议和公正执裁承诺书，确保选拔过程严格规范，体现了公平公正的竞赛原则。

发布会共收集成果18项，课题内容涉及难题攻关、降低成本、提高质量、节能降耗、提升效率、设备维护等多个方面。发布会上，课题发布人以PPT的形式对各自课题进行了详细的讲解。评委团队

评审的A3报告涵盖安全管理、设备管理、质量管理、基础管理改善成果52个。按照《改进与创新项目管理办法》的要求，评委从选题理由、原因分析、对策实施、效果验证等环节进行了资料评审和现场查勘

过程的完整性、问题对企业的影响程度等方面对参赛课题进行评价。每个课题发布完毕后，评委和现场观众就课题内容进行充分互动交流。　　本次活动为全体干部职工搭建了一个交流探讨管理诊断工作的平台

工作出发，结合自己的亲身经历，分别从“小组建设、品牌培育、终端建设、客户服务、经营指导”方面进行PPT演示及讲述。现场的评委从逻辑结构、讲述形式、语言表达、课件制作等方面

发表获得现场专业评委的高度肯定。

。　　之前，相关职能处室以及专家评委对36个QC成果进行初评，确定20个优秀QC成果获得入围资格，其中创新型课题8个、问题解决型课题12个，成果覆盖

，从优化工作流程入手创新挖掘授课题材，为台下评委与观众精心烹制了一份份业务技能的“美味佳肴”，赢得阵阵热烈掌声。　　经过激烈角逐，陈步川、何伸

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