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。挖掘生产组织潜能，合理安排部分设备，错开运行。加大重点用能设备和配电系统巡查力度，每天监测动力变压器、电控柜等关键部位温度数据，达到报警值时
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近日，广西中烟工业有限责任公司党组书记、总经理谢昆或到南宁卷烟厂调研。其间，谢昆或深入南宁卷烟厂生产车间，重点对近期技改、错峰集体公休期间生产组织
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;深挖绿色低碳发展潜力。通过优化生产组织和工艺流程，提高生产紧凑度，降低生产能耗和材料消耗；加大重点用能设备节能增效管理，深度挖掘能源相关数据价值
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企业文化展厅，了解会烟的企业发展历程；深入制丝、卷包生产车间，现场观摩会烟的生产组织、现场管理情况和机组评比机制；并与会烟卷包车间值班长针对学习型
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“种采烤分”一体化生产组织模式,加快烟稻新装备、新农机应用,不断推动烟稻产业减工降本,持续增加烟稻综合效益,使烟稻综合收入达到每亩6000元,实现烟农烟稻产业综合增收,力争今年全省烟农户均种烟收入在突破
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;严格在线质量监测，逐步提升工艺质量均质化水平。用好人员组织，生产突出“活”字。优化生产组织流程，灵活安排特殊时间段生产情况，注重生产环节保供
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，积极推动雪茄烟叶生产组织模式创新，做好宣传引导，充分调动种烟主体积极性。四是要精准把控温湿度，为晾制雪茄烟创造良好环境。五是要合理把握采收时机
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;生物质燃料烘烤有着稳温效果好、燃料消耗低、人工成本少以及烤后烟叶质量高等优势。今年以来，永兴县结合现代烟草农业高质量发展要求，积极创新烟叶生产组织方式，不断
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设施、烘烤设施、烟草机械转型升级，规划建设烟区产业综合体，推动生产组织模式、农业现代化上突破创新，打牢产业发展硬实力。推进组织管理提档升级，激发
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技术升级和创新对企业的生产经营起着举足轻重的作用，可通过设备或工艺改进，促进企业生产组织的改善和效率提高，同时降低生产成本，并能通过改善不断
