烟草在线—吸烟有害健康！

、烟叶单产、亩均收益“三个提高”。认真总结近年来现代烟草农业建设取得的成功经验，立足当前、着眼长远，在物质装备建设上实现新突破、在科技创新推广上实现新突破、在精细化管理上实现新

》的讲话精神展开学习，局领导就当前及今后一段时间的工作提出了五点要求：　　一是自主品牌培育要有新突破。“娇子”销售“圈层管理”营销新模式实施后，要以标杆单位为基准

，提出六点意见：一是求真务实见成效。通过全县上下加强领导，在培育壮苗、面积落实、优化结构、田间管理、烘烤质量上取得新突破；二是实事求是找差距

，创造一流业绩。重点要在实现烟叶资源配置方式改革上有新突破、在复烤能力建设上取得新突破、在现代企业建设上取得新突破、在完善机制体制上有新突破、在科技创新上有新突破。　　《中共云南烟叶复烤

，在烟叶生产、烘烤、收购各环节，精心组织，精准作业，着力提升烟叶质量，实现烟叶生产组织模式新突破。　　二是创新管理，

意识精心抓好2018年专卖、内管和规范管理工作：一是坚决整治真烟非法流通，务求规范经营取得新突破。坚持“高标准”与“守底线”相结合，狠抓真烟非法流通治理

，找准方向、扎实推进。三要实现新突破。要在产品特色、技术支撑、工艺加工、重点市场四个方面实现新突破。产品研发要有专人研究，营销策划要有专人负责，重点市场要有专人把守

资金存量，严格规范管理流程，税利增长超额完成了“保八争十”的目标，为国家和地方财政增收做出了新贡献。具体表现为“取得一个新突破”、“完成一个重大课题研究

，高标准、高质量按时完成冬耕任务，力求在提升土壤微生态保障水平上有新突破。二是明确目标。围绕“稳定规模、突出特色、提升水平、增加效益”发展目标，以打造王屋山品牌浓香型特色

;实现发展思路新突破。突出改革创新，释放人才资源红利、品牌发展红利、管理创新红利。抓住关键环节，挖掘市场潜力，加强资金管理，提升经营效益。明确

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