烟草在线—吸烟有害健康！

定额到岗指标体系，开展月度岗位定额考核。

;构建精益生产指标体系；六是着力人才培养，建立以积分为基础，工作业绩评价和公开选拔评价相结合的选人用人机制；七是着力夯实基础，牢牢

，指标要细，要多维度、多角度延伸质量指标体系。第三，措施要细，要顺应公司质量发展新目标、新要求、新责任，以严格的“倒逼”机制，

，不断完善指标体系和工作机制，积极推进对标挖潜。五是进一步深化规范管理，不断巩固“应招尽招”成果，不断提升“真招实招”工作水平。六是进一步深化企管队伍

资产盘活工作纳入2019年度方针目标实施考核，进一步优化指标体系和考核办法，对分值、考评指标及评分标准等进行细化，为责任落实、奖惩逗硬提供有力保障。

的贯彻执行情况，科学合理设置综合考核指标体系，实现一次综合考核，成果共用共享。四要改进方式方法。要注重工作实绩，改进督查

内部深化精益管理，完善对标指标体系和工作机制，全年实现降本增效43.9亿元。　　我国超过70%的烟叶产区分布在老少边穷地区。烟草行业积极支持贫困县打好脱贫攻坚战

，认真思考规划烟叶生产、卷烟营销等主营业务工作高质量发展目标指标体系、考核评价体系，大兴调查研究之风，把工作谋深做实，为全省烟草商业保持创新持续共同发展态势

推进绿色防控，切实提高亩均产出。　　二是建立生产管理体系。构建市对县、县对点、点对网格的四级年度目标、阶段指标体系，动态管理考核，通过过程由下自评、上级复评

定额标准体系建设推进会，把省级层面需建设的项目分解落实到各部门，梳理形成该体系。　　该《体系》共分为总则、定额标准指标体系、定额标准、资产类、捐赠支出五部分，

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