烟草在线—吸烟有害健康！

在项目攻坚阶段要统筹协调、周密安排、精心组织、合理调度，力争实现年度目标任务。　　　　调研期间，王志彬一行还就产能匹配情况专程前往蚌埠卷烟厂卷接包车间，

“品牌新动力、产能新布局、改革新势能、文化新内涵”主要任务，针对工作难点开展调研，着力解决全局性顶层设计问题、重点领域瓶颈问题和机制障碍，为实现高质量发展提供有

语权；二是要做好技术储备、产能储备和营销布局，努力开拓国际市场。　　夏开元一行还前往合元集团参观了电子烟研发及制造等情况，听取了合作厂家对新型烟草制品发展的建议

发展的体制机制问题；三是要抓住重点、多点发力，推动公司生产运行管理上水平，其中要重点做好市场化意识落地、协同创新机制的完善、品质管控、产能保障、成本管理、市场

早安排、措施早落地。　　优化种植布局。根据生产任务指标和烟农生产能力，以集中规模连片为主的布局方式，选择最佳种植区域；种植指标向种烟积极性高的乡镇、村组

，了解集团60余年的创新、改革发展和品牌建设成果等情况；随后来到玉溪卷烟厂，了解红塔的装备技术、产能规模、卷烟生产工艺流程、高架库运行、车间现场管理、产品质量管控

时间进行机会维修，对发现的问题进行及时处理，力保车间设备能有效工作，确保车间生产能顺利进行。　　同时，维修师傅们利用此机会，向

意大利之后全球第二个具备制造电子烟用烟草棒能力的国家。高科技企业菲莫国际伊佐拉是菲莫国际全球产能最大的工厂，雇佣了1300多人。目前，菲莫国际在俄罗斯的投资额已达到20亿美元。

刚在集团副总裁李恒、营销中心副总经理吕家谋、昆明卷烟厂厂长刘豪的陪同下参观了昆明卷烟厂。　　在昆明卷烟厂生产车间，到访嘉宾们详细了解了昆烟技术改造、生产设备、工艺流程、效率产能

现代烟草发展境况及工业企业管理工作。工厂党委书记、厂长张楠，副厂长高珲等陪同考察。　　考察团一行参观了工厂卷烟生产现场及企业文化展厅，对工厂现代化产能布局和规模化生产给予

烟业智汇