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后续教育培训。　　在三天的培训期间，江西财大的郭华平教授用幽默的语言，生动的事例为我们讲授了“如何以全面预算管理为轴心提升企业内部审计的实战力”。培训内容既新颖又实用

　　烟草在线江苏消息　　近日，江苏中烟工业有限责任公司举办2012年度经济类学术研讨会。　　此次研讨会议共收到论文21篇，内容涉及税收管理、预算管理、成本费用控制、审计

的互动性和及时性，确保项目监管同步到位、职工“四权”落在实处。　　三是严格落实预算归口管理，进一步落实各归口管理部门预算管理职责，实行预算指标责任细化。严格

外，公司各中心、部门预算管理员均参与其中。二是针对性强。着眼于当前面临的实际工作，开展了投资计划、立项管理及预算管理等相关内容的培训，并由具有丰富的财务知识的人员担任培训

，提高培训经费使用效率，为员工提供更多培训机会，制定了教育培训经费管理办法。　　　一是教育培训经费实行预算管理。市局（公司）机关各部门

预算管理，把预算执行率作为考核重点，进一步提升预算编制和执行水平。　　二是认真落实国有资产管理制度，规范国有资产产权和资产处置管理，提高资产

、规范核算、加强分析、严格预算”五大方面入手，着重抓好预算管理，成本控制和财务基础管理工作，保证全面完成年度目标任务。并结合各项具体工作，围绕目前

错、管理不放松。　　三是以费用控管为核心，提升效益水平。该支出的不吝啬、该控制的不放任，强化对标意识、预算意识。　　四是以归口条线管理为基础，狠抓预算管理

预算管理工作，树立全员参与意识，建立有效的预算管理约束激励机制，进一步落实预算责任单位、部门和个人，切实提高预算执行率。　　二是采取有效措施

公司获得特等奖1项，一等奖6项，二等奖11项，三等奖1项。其中济南卷烟厂的《基于资源集成的创新体系建设》获特等奖，公司财务部的《全面预算管理项目

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