烟草在线—吸烟有害健康！

公司精益管理推进工作总体规划和专项方案。将研发、制造、营销、物流、安全五个精益进一步做深做实，引导精益思想方法向公司各专业管理拓展，查找改进管理短板，建立长效

水平得到提高；把员工教育培训作为基础，制定年度培训计划并强化考核落实，促进专卖、营销、物流三支队伍素质大幅提升。　　二是营造氛围，举办群众性

　　烟草在线西双版纳消息　　2月6日，云南西双版纳州烟草专卖局召开2015年全州专卖管理工作会议。州局副局长，专卖、营销、物流、法规等部门负责人，各县

。充分落实专卖、营销、物流、内管部门“四员”互动机制，要求客户经理、配送员、内管员每天工作中发现的违法摆卖“假私非”烟现象、客户卷烟库存异常、客户接货异常、违反许可证管理的行为和客户异常订单

部署2015年专卖管理工作，重点突出“四点”。　　一是把打假破网作为主攻点。密切与公安、工商等部门的横向联合，强化与营销、物流、内管等部门的内部互动，加强

环节，受邀的集美大学教授从创新的概念特征定义、创新思维原理、联系实际情况、破除思维定势等6个方面进行现场演讲。　　在交流访谈环节，来自人劳、专卖、营销、物流等部门的人员围绕

信息收集与反馈的功能，提出意见和建议。　　四是要求强化痕迹化管理工作。内管部门要注重日常监督痕迹化资料的收集和整理，营销、物流部门按要求做好规范经营痕迹化资料的备案备查

，经过9场赛事，专卖代表队获得冠军，行政、营销和物流代表队分获二至四名。根据技术统计，行政代表队还获得本届赛事的体育道德风尚奖。

的整合数据仓库，最终将所有的数据整合到统一的数据架构中，以打破各子公司和制造工厂之间的数据孤岛，以更好地支持其生产、销售、营销、物流和运营管理等业务

沟通，严格内部监管。加强专卖、营销、物流、内管等各部门的沟通协调，定期反馈卷烟市场动态、预警波动、案件查处、高价位卷烟以及客户反馈等信息，共同规范经营秩序

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