烟草在线—吸烟有害健康！

，进入最终决赛。经州局（公司）“娇子”品牌陈列大赛评比小组，层层筛选，严格比对，最终德昌入围的4户卷烟零售客户在全州120余

入库税款总额进行比对，对存在的问题及时跟踪，保证烟叶税及时足额入库，实现烟叶税与烟农收入同步增长。

市场畅销的南京系列、苏烟、黄鹤楼等品牌，围绕假冒卷烟的特征、如何观察、比较商标印刷、包装胶痕，打孔以及各种防伪技术的识别等方面进行了分析。通过真品卷烟与鉴别样品的比对

运行良好后再应用于生产线。　　南纤公司自2009年系统引进精益生产理论工具以来，维修部门通过预防性维修、执行巡点检制度、比对贡献对照表等管理制度创新，加强设备自主维护

运行良好后再应用于生产线。　　南纤公司自2009年系统引进精益生产理论工具以来，维修部门通过预防性维修、执行巡点检制度、比对贡献对照表等管理制度创新，加强设备自主维护

中心分别在长沙、郴州、零陵、四平、吴忠5家卷烟厂生产的同类规格卷烟进行取样，并进行检验比对，最终确定质量指标稳定的卷烟作为2012年度卷烟标准样品。

员。　　　二是强化卷烟经营跟踪监管。内管人员定期对辖区发生的预警进行筛查和分析，重点关注销售总量和重点品牌销量情况，关注重点客户订货量和重点品牌订货量，通过比对

上月或同期进行比对、分析，从中发现问题，采取相应的监管措施。三是建立部门之间的协作机制。内管、专卖、营销等部门之间密切配合、信息互通，发现“三异”情况及时沟通

、防伪标识等有一深刻了解。　　三是“以演练巩固成效”，借助真假卷烟实物样品，进行真假烟鉴别实践操作，对真假卷烟的外观、手感、包装、封口、图案及色彩进行比对

，对涉及的安全技术、现场进行逐项比对。严格做到全面彻底，坚持不漏一个模块、不漏一个要素、不漏一个要点，基于事实材料，客观、公正地开展自评。共排查

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