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对标“中国李宁”　品牌如何获得重生

对标李宁如何？

品牌如何保持时代感

过去两三年，新品开发数量的减少正在不断促进质量的提升，并首先还原为——态度理性、方法科学、流程严谨、标准提高——这几个方面的积极变化，在有效盘活现有存量资源之前，用收紧市场准入的方式来倒逼产品开发能力与技术的提升，尽管做不到立竿见影的效果体现，但至少在继续多、杂、乱、烂的道路上有了悬崖勒马的作用发挥。

开局好很重要，开好局更重要

依靠稳定的市场需求、强有力的宏观调控，以及全力争取主动的产业意志，1、2月份商业销量、销售收入和单箱结构的实现与增长不仅超出了年前的布置安排，也创下近年来的最好水平。

7-11、全家、便利蜂、天猫小店、京东便利店来势汹汹我们该怎么办？

面对7-11、全家、便利蜂、天猫小店、京东便利店的入侵与下沉，尽管行业早已钩织起全形态提供、全方位覆盖的零售网络，但这网织得还不够绵密，不够牢固，也缺乏弹性。在碎片化——相比于7-11、全家、便利蜂的品牌化、整体感——这个最突出的表象与外在之下，有终端赋能的不足、有品牌输出的短板、有利益松散的症结、有管服难分的制约。

大品牌不一定是强品牌？

大品牌是定盘星、压舱石。

2021：回归常态，重塑常态

2021年1、2月份的稳开稳走，既符合预期，又情理之中。这背后，是整个生产经营在——修复市场状态、构建经济体系、克服疫情影响——不断地回归常态，继2019年”经济运行和市场状态达到近年来最好水平”之后，2020年“主要指标创历史最好水平”，为“十四五”期间整个行业的稳中有为、稳中向好奠定了基础、创造了条件、营造了氛围。

存量思维做不好增量文章

持续升温的创新品类——表现最为突出的中支烟、细支烟——依旧保持了极高的市场热度。继2020年商业销量分别增长50%、10%以上之后，今年1月份，中支烟大增接近70%，细支烟的增幅也超过30%，中支烟、细支烟逐渐从过去力所能及的做出贡献到后来积极的增量支撑再到现在非常重要的增量保证、销量提供，也承载了做强做大的品牌期望。

北春天，南香溢

对于零售终端建设，确实是一个不断更新认知、持续发力投入的过程与坚持。

品牌在别人做大的时候如何坚持做强

大家对于细支烟有着一拥而上的十分热情，细支烟因此扮演了追逐市场风口、捕捉细分增长、承载品牌创新的多重角色。

从“江小白”看传统烟草与新型烟草

“江小白”用这些差异化把自己包装成为一个不一样的白酒品牌，很潮、很酷、很特别。

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