烟草在线—吸烟有害健康！

（室）负责人以及业务人员就省局门户办公自动化、烟叶分析系统、烟叶管理系统、卷烟营销系统和项目管理系统等平台的使用情况和存在主要问题，与调研组进行了深入交流探讨

，审议通过了《投资项目管理规范》报批稿。　　会议首次运用科技业务管理系统，进行了全体委员线上集中评议和票决。本次会议的召开，明确了该省局（公司

管理。　　检查组要求，项目管理及参建各单位务必高度重视，把凉山烟区水源工程建设工作提高到讲政治的认识高度，以项目建设作为产业扶贫的抓手，肩负

、工程施工到竣工结算的整个过程中，审计部门积极参与和了解项目建设标准、规模和功能，做到项目进度到哪里审计监督就到哪里，不放过任何影响工程项目管理的疏漏之处。　　三是

确保银川区域物流中心年底如期运行，区局（公司）加强组织领导、沟通协调、项目管理，严把时间节点，积极落实周例会制度，及时

增效十分明显。四是探索总结出了一套行之有效的管理办法。使项目规划、评审立项、工程招标、资金拨付、项目管理、检查验收、档案资料等各项工作更加规范。

。　　“推行精益审计管理，防控企业运营风险”2015年公司审计部的一项重点工作。为有效推动该项工作，2015年4月，建立了“精益审计项目管理”创新平台，将

;公司）下一步将择时在全省系统全面推广平台运用，进一步规范“三项工作”运作程序，不断提升“三项工作”项目管理和监督水平。

明确了采购办的职能职责、议事规则、项目管理、办事公开、考评奖惩等方面内容，为促进采购办有效开展工作提供了制度保障。　　《采购项目卷宗管理办法》从卷宗规范、档案资料、整理顺序等方面

和所在的工作节点，突出抓好重大决策、行政执法、合同管理、营销管理（宣传促销）、物流配送、工程项目管理、物资（服务）采购等重点领域

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