烟草在线—吸烟有害健康！

会议数量。完善会议管理制度，明确公司级会议必须通过综合办及主要领导审批后才能召开，坚持务实、统筹、高效、节约原则，严格控制会议数量、规模、参会人数及会议时间

专栏查阅。各类文件通过识别设置查阅权限，严格控制下载、复制和打印。三是把控文件规范评审。梳理、优化记录表单，统一文件（标准）评审工作程序

发动全体员工参与，并分别召开班子会、班子扩大会对预算计划进行讨论，严格控制一般性支出，努力降低行政环节成本，加强卷烟营销和物流配送环节各项费用

家喻户晓，告知员工家属同步遵守省纪委规定，不承办、不参与违规酒席活动。　　三是严格落实报告制度。对要设宴的婚礼、葬礼宴请，严格控制人数和规模，

，强化科学投放和客户服务，保持良好市场状态，保障零售客户合理利益；抓实经济运行工作，细致认真做好年末经济运行调控，严格控制费用

楼堂馆所。严格控制“三公经费”支出，始终坚持勤俭办事，加强公务经费管理，公务消费得到较好控制。2013年1~8月，业务招待费同比下降51.38

）四举措紧急部署当前烟叶收购工作。　　一是严控总量，调好结构。严格控制限收等级，搞好不适用烟叶处理，做好去青除杂，为优化结构

，加强对业务招待费、会议费、差旅费和办公费等支出的严格控制；二要树立全局观念，在加强关键指标和重大事项的预算控制的基础上，按时完成安排的各项目标任务

。继续深化质量管理体系建设，严格财审监督，全面规范财务消费。　　三是强化管理创新，全面提升管理水平。采取有效措施，严格控制费用水平上升

;四是继续严格控制烟叶等级质量，杜绝脱级、参青参杂和水分超限等情况的发生。　　周经理鼓励员工再接再厉，继续抓好今年的烟叶收购工作，为顺利完成收购任务做出努力。

烟业智汇